出自:信息系统集成项目经理继续教育

早期的物联网是以（）为背景提出的，随着技术和应用的发展，物联网的内涵已发生了较大变化。
A:RFID系统
B:运输系统
C:物流系统
D:信息系统
802.1X的认证体系的实体包含（）
A:SupplicantSystem
B:EAPSystem
C:AuthenticatorSystem
D:AuthenticationServerSyste
在项目实施过程中，你的一位子项目经理在没有给项目客户增加任何成本的情况下为产品增加了一项额外功能由此获得了客户的认可和表扬，并提前获得了客户签署的拒不验收文件。接下来你应该怎么做（）
A:表扬并奖励该子项目经理
B:提出正式变更请求，并通知项目干系人
C:不鼓励也不批评
D:核查是否与公司利益冲突，并根据结果决定是否提起变更
项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的（）
A:完成-到-完成-15
B:完成-到-开始+15
C:完成-到-开始-15
D:开始-到-开始+15
CRM是指在合适的（）、通过合适的（）、在合适的（）内、向合适的（）、提供合适的（）。
A:渠道；时间；产品；客户；价格
B:价格；产品；时间；客户；渠道
C:时间；渠道；价格；客户；产品
D:客户；价格；时间；渠道；产品
RFID是下面哪个英文的缩写（）
A:RadiofrequencyIdentification
B:RapidfrequencyIdentification
C:RadiofrequencyInternetDevice
D:RapidfrequencyInternetDevice
项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）
A:纠正行动
B:整体变更控制
C:监视与控制
D:项目收尾
网格希望给最终用户提供的是与地理位置无关，与具体的计算设施无关的通用的计算能力
在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力（）
A:决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人
B:通过别人完成事情
C:利用个人的人格魅力来激励别人
D:利用各种可用的力量作为激励工具
以下关于结束项目的活动说法有误的是（）
A:结束项目时，项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
B:结束项目时，项目经理需确保所有项目工作都已完成
C:项目经理需要审查范围基准，确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
D:项目提前终止，无需制定任何程序，只用告知相关干系人即可
采用何种沟通方式，取决于哪些因素（）
A:对信息需求的紧迫程度
B:沟通方式的可行性
C:项目团队成员的能力
D:项目执行情况
常见的转换函数是？（）
A:nvl
B:nvl2
C:nullif
D:coalesce
信息安全管理体系文件必须包括如下方面（）
A:ISMS方针和目标
B:ISMS的范围
C:支持ISMS的程序和控制措施
D:风险评估方法的描述
E:风险评估报告
F:风险处理计划
G:组织为确保其信息安全过程的有效规划，运行和控制以及描述如何测量控制措施的有效性所需的形成文件的程序
H:所要求的记录
I:适用性声明
某计算机系统集成三级企业注册资金800万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100人，其中项目经理与高级项目经理分别为12名与3名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成二级企业资质，为了符合评定条件，该企业必须加强的工作是（）
A:注册资金增资
B:增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数
C:增加高级项目经理人数
D:软件产值占总项目产值的比率
表视图UI设计模式有哪些（）
A:单例模式
B:分屏模式
C:分页模式
D:下拉刷新模式
数据中心的空调、强电等维护属于（）
A:环境系统管理
B:应用系统管理
C:硬件系统管理
D:软件系统管理
TOG的企业架构开发方法论中，架构制品的分类主要是依据（）
A:ADM，架构开始方法
B:架构内容框架
C:参考模型
D:企业连续统一体
（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价
A:雇员在若干项目中兼职
B:项目经理同进也是雇员的职能经理
C:雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D:职能经理授权项目经理进行评价
一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是（）
A:性能
B:现实性
C:便于使用
D:成本
下面哪一个词语描述了项目计划是不断增加细节的过程？（）
A:反复规划
B:基准规划
C:浪潮式规划
D:滚动式规划
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）
A:项目经理的权限有限
B:不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C:项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D:需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突
在综合布线系统中，负责连接水平干线子系统和垂直干线子系统的子系统是（）
A:工作区子系统
B:管理间子系统
C:设备间子系统
D:建筑群子系统
创建工作分解结构的过程可以产生什么（）
A:项目进度计划
B:小组外购
C:项目完工日期
D:风险清单
卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于（）
A:合同终止
B:部分履行
C:违反合同
D:合同弃权
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用（）
A:资源分配矩阵
B:工作分解结构
C:项目范围说明
D:组织分解结构
内存虚拟化是指（）通过维护物理内存和虚拟机内存的映射方式，为虚拟机分配给的内存。
A:VMQ
B:VMM
C:VMP
D:VMS
下列哪种技术不是实现防火墙的主流技术？（）
A:包过滤技术
B:应用级网关技术
C:代理服务器技术
D:NAT技术正确答案
项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分（）
A:项目范围管理
B:项目整体管理
C:项目时间管理
D:项目沟通管理
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指（）
A:组织实现目标的能力
B:项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度
C:项目经理对小组资源的权利度
D:团队成员的凝聚力
在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其它工作，而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突，项目经理可以采取的最适当措施是什么（）
A:向供应商提供设计变更的书面通知
B:为方便而中止合同
C:通过单方面的变更通知单，删除额外的一些范围XX
D:要求供应商参与范围变更
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