出自:国家开放大学《管理方法与艺术》

公司非董事总经理列席董事会会议。
提出“合理性”决策标准的是“西蒙”。
领导者形象的特性（）
A:动态性
B:整体性
C:客观性
D:效益性
E:传播性
西方早期的管理思想中，（）是研究专业化和劳动分工的经学家。
A:亚当·斯密
B:查尔斯·巴比奇
C:泰罗
D:大卫·李嘉图
简单阐述自我意识的概念和心理要素。
三国时期吴国的周瑜年轻有为，才华横溢，但却心胸狭窄，嫉妒成性，最终过早夭折。这主要说明领导者应具备良好的（）
A:身体素质
B:知识素质
C:能力素质
D:心理素质
影响团队凝聚力的因素不包括（）。
A:团队成员的组成
B:团队的目标
C:团队的激励方式
D:团队成员的水平
（）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
A:领导效能
B:领导目标
C:领导效率
D:领导效果
只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议。
组织产生的条件是“指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体”。
简述目标管理的特点及过程。
管理的计划职能的主要任务就是要确定（）
A:组织结构的蓝图
B:组织的领导方式
C:组织中的工作设计
D:组织的目标和实现目标的途径
从组织管理的角度分析，沟通一般可以分为三个层次：（）
A:技术层次
B:心理层次
C:管理层次
D:社会层次
压力产生的核心是需要得不到满足。
（）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:专业管理者
请谈一下管理工作中的“谋人”包括哪些方面？
行业环境是组织面临的最关键的环境。
领导者在考察，识别人才时应注意（）
A:言行并重
B:唯行唯准
C:以言为主
D:以行为主
财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（）。
A:弹性预算
B:刚性预算
C:收入预算
D:支出预算
随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。
A:逐渐变大
B:逐渐变小
C:先变大再变小
D:先变小再变大
无为式
管理方格理论的代表人物是“布莱克”。
投资决策属于（）。
A:战略决策
B:管理决策
C:业务决策
D:战术决策
约哈瑞心灵窗口模型
在制定考评办法时，要从多个方面、多个角度去考虑，要看到绩效的动态特点和长远影响，不能以过去评价现在和未来，更不能主观臆断。
“这么说你好像有很多难处，但是这次你能够提出一种新的方案吗？”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突，那么这属于（）的冲突方式。
A:积极性
B:公开性
C:消极性
D:破坏性
团队建设的技巧是什么？
彼得·圣吉教授认为，第二项修炼就是要把镜子转向自己，先修炼自己的行为模式。
能级原则
提出“合理性”决策标准的是（）。
A:泰罗
B:西蒙
C:巴纳德
D:孔茨
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