出自:国家开放大学《工商企业经营管理》

STP营销包括（）。
A:人员推销
B:选择目标市场
C:产品定位
D:细分市场
股东大会的权限包括（）。
A:选举董事会
B:变更公司章程
C:制定经营方针
D:选聘职业经理
多元企业是指由两个以上具备法人资格的工厂或商店组成的企业。
事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A:相对独立的市场
B:相对独立的指导权
C:相对独立的利益
D:相对独立的自主权
E:相对独立的协调权
试说明采购物品的80/20规则的基本内容。
德尔斐法也被称为（）。
A:定量预测法
B:专家意见法
C:定性预测法
D:用户意见法
客场谈判，己方所受的干扰比较大。
现代企业制度的基本特征主要有（）。
A:产权明晰
B:权责明确
C:政企分开
D:管理科学
E:灵活性强
短期经营计划是企业的年度计划。
业主制企业的优点包括（）。
A:经营灵活
B:决策迅速
C:资金充足
D:手续简单
产品与服务的含义、构成要素是什么？
（）是企业经营者根据企业的经营目的，确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。
A:产权
B:决策权
C:控制权
D:盈亏权
（）属于放弃战略。
A:机制变革
B:削减成本
C:特许经营
D:购并
简述公司制企业的特征。
某工程队承担一座桥梁的施工任务，由于施工地区夏季多雨，需停工三个月。在停工期间该工程队可将施工机械搬走或留在原处。如搬走，一种方案是搬到附近仓库里，需花费2000元；一种方案是搬到较远的城里，需花费4000元。但当发生洪水时第一种方案将受到50000元的损失。如留在原处，一种方案是花1500元筑一护堤，防止河水上涨发生高水位的侵袭，若不筑护堤，发生高水位侵袭将损失10000元。如发生洪水时，则不管是否筑护堤，施工机械留在原处都受到60000元的损失。根据历史资料，该地区夏季高水位发生的概率是0.25，洪水发生的概率是0.02。试用决策树法找出最优方案。
（）是公司治理结构的中心环节。
A:股东大会
B:董事会
C:经理
D:监事会
某企业决定生产一批产品。基建与机器设备投资等总固定成本为48万元；单位产品售价26元；单位变动成本为18元。求：产量是多少时能实现6万元利润？
当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。
A:市场需要
B:竞争加剧
C:公司策略
D:技术进步
跨国经营就是指企业的涉外经济活动。
（）是企业对全部应聘人员进行鉴别、测评与选择、以决定录用谁和不录用谁的过程中发生的费用。
A:企业经营成本
B:选拔成本
C:招聘成本
D:订货成本
在众多的新产品创意来源中，（）是其主要来源。
A:推销人员创意
B:消费者创意
C:研究人员创意
D:高层管理者创意
总成本领先战略的优势来源？
论述企业战略与企业文化的关系。
如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）。
A:10%
B:25%
C:20%
D:15%
实施差异化战略的前提是顾客愿意为产品差异特征少支付费用。
通过物流活动，商品的所有权发生了转移。
人本管理是人力资源管理最根本的特点。
我国企业在跨国经营区域战略的选择中，对于服务市场导向模式，应以发达国家及高收入石油出口国为主。
（）是指跨国公司与东道国有关方面签订合同，由跨国公司为东道国建造一个完整的项目或工厂体系，并承担全部的建设内容，试车成功后整个工程或工厂体系移交东道国管理。
A:制造合同
B:工程项目合同
C:交钥匙项目合同
D:管理合同
某企业由于市场需要，决定生产产品A。生产该种产品的固定费用60万，单位变动费用30元/件，预测市场价格可以80元/件。试计算：

第1题，共2个问题
(简答题)盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？

第2题，共2个问题
(简答题)在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？
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