出自:采购师

不属于当今世界公认采购法则的是（）
A:ISO9000质量管理标准
B:《WTO政府采购协议》
C:《世界银行采购指南》
D:《欧盟采购指令》
试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。
采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）
A:有效的采购合同
B:试用的采购合同
C:效力待定的采购合同
D:可撤销的采购合同
供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A:技术指标
B:质量指标
C:供应指标
D:经济指标
下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。
A:公司车
B:复印机
C:生产设备
D:办公用品
E:中央空调
从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
试述采购绩效评估的原则。
战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？
在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。
A:正向采购
B:逆向采购
C:定点采购
D:定时采购
供应商的报价，可以因为某些因素加以折让。例如，供应商会因为采购方采购金额较大．而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为（）
A:净价
B:毛价
C:现货价
D:合约价
采用所有权总成本法作为评价报价的基础时，采购方应采取的正确做法是（）
A:不考虑货币的时间价值
B:不考虑通货膨胀
C:要重视某些成本因素，如出售二手设备等，成本可能是负值，会增加现金收入这一事实
D:对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注
要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）
A:通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B:识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合
C:集中不同地点和用户的采购需求
D:集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求
E:增加公司的总采购支出
试述采购绩效的概念与作用。
采购综合培训计划编制的原则有（）。
A:学为所用
B:按需施教
C:讲求实效
D:分级培训
E:公开公平
采购手册的内容必须根据企业的（）而制定。
A:规模
B:业务范围
C:需求
D:整体政策
工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。
要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）
A:政策
B:步骤
C:指令
D:规定
家乐福的“harmonie”系列属于（）。
A:硬品牌
B:软品牌
C:原有品牌
D:创新品牌
小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）
A:350元
B:300元
C:400元
D:450元
对供应商的吸引力水平决定于（）
A:战略的一致性
B:采购价值大小
C:往来的方便性
D:业务发展潜力
E:采购方的财务状况和付款记录
供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
A:最高
B:较高
C:较低
D:最低
什么是价值分析法？价值分析法的特征是什么？
供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）
A:维持关系
B:盘剥关系
C:发展关系
D:核心关系
E:瓶颈关系
供应商评估方法有以下哪些（）
A:供应商走访；
B:协商法；
C:招标法；
D:外部评估；
E:层次分析法
试述标杆管理的分类，并简要阐述标杆管理的实施过程。
供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
采购谈判中经常使用的谈判方式为（）
A:强硬型谈判方式
B:温和型谈判方式
C:价值型谈判方式
D:投石问路型谈判方式
由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为（）
A:陡壁型
B:平台型
C:双峰型
D:锯齿型
在实施协议的阶段，防止做（）。
A:添加任何不属于原协议的东西
B:使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言
C:为监督协议的关键步骤而增加目标
D:在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长
E:由法律顾问来检查协议的内容
作为一名采购人员，在明确交货时间时应该持有的正确态度是（）
A:必须是切实可行的
B:尽可能要求提前以保证本企业的利益
C:听从供应商的安排
D:签定合同后双方及时沟通
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