出自:06087《工程项目管理》

项目组织与远外层关系的协调主要包括（）。
A:政府部门
B:金融组织
C:社会团体
D:新闻单位
E:材料供应商
简述情况分析的作用
大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本（）中。
A:单位工程一单项工程一分部工程一分项工程
B:单位工程一单项工程一分项工程一分部工程
C:单项工程一单位工程一分部工程一分项工程
D:单项工程一单位工程一分项工程一分部工程
建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。
A:保护产品生产者与使用者的健康与安全
B:保护生态环境
C:保证工程项目质量
D:提高项目经济效益
对风险的内涵的理解不正确的是（）。
A:风险与不确定性
B:风险与损失
C:风险的可度量性
D:风险的可避免性
某建筑公司承建的一座高层建筑，采用框架一剪力墙结构，抗震设计为8度设防。建设单位已与监理公司签订了施工阶段的监理合同，与承包商签订了施工合同。该工程需在现场用后张法制作一批预应力构件。为确保预应力构件质量，必须保证可靠地建立预应力值，监理公司派监理人员对预应力构件的制作实施旁站监理。本工程目前正在施工，但是工程施工时发生了如下事件：在地下室工程施工阶段，施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。针对本案例遇到的问题，监理工程师应如何分别处理? 
可采用（）等方法进行进度拖延分析。
虽然工程项目管理种类不同，但具体的工作内容却是一样的。
工程指挥部模式是市场经济的产物。
简述危险源控制的策划原则
简述施工质量验收的程序
指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:事业部
D:复合式组织结构
对承包商来说，工程项目的资金流量计划有哪些作用？
工程建设项目主要目标的实现是以（）为主要手段，采用科学的管理方法确保目标的实现。
A:决策职能
B:控制职能
C:计划职能
D:组织职能
项目质量管理的主要对象是工程质量。
项目管理是一门新兴的管理科学。
由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是（）的基本思想。
A:分层法
B:因果分析法
C:排列图法
D:直方图法
风险位能
建设项目管理是工程项目管理的一大类，是（）对建设项目进行的综合性管理工作。
A:承包商
B:监理单位
C:业主
D:政府
长期以来，我国一直采用以下两种工程项目管理方式，它们弊端很多（）
A:自筹自管
B:工程队
C:指挥部
D:工商局
工程项目管理的意义是什么？
在项目的生命期各个阶段中分别有哪些项目工作？
论述质量控制程序和权力.
计划成本的估算有哪些方法？
项目的财务评价是决定工程项目是否可行的主要依据。
职业健康安全与环境管理的内容包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的（）等。
A:计划活动
B:惯例
C:程序
D:资源
E:组织人员
简述项目管理的作用
工程项目是由许多（）的工程活动组成的行为系统，它具有系统的（）特点。
安全检查表由（）签字。
A:检查人员
B:检查人员和被检查单位同时
C:检查人员或检查单位负责人
D:检查人员或被检查单位
分析你所了解的项目的相关者有那些？他们各自对项目有什么要求？
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