出自:初级经济师人力资源管理专业知识与实务

某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。



第1题，共3个问题
(单选题)该公司可以裁减人员的法定理由是公司（）
A:股东大会通过决议
B:生产经营发生严重困难
C:决策失误
D:依照企业破产法被宣告破产

第2题，共3个问题
(单选题)该公司裁减人员方案经（），可以裁减人员
A:向劳动行政部门报告
B:劳动行政部门审批
C:职代会审议通过
D:股东大会通过

第3题，共3个问题
(多选题)该公司裁减人员时，应当优先留用（）
A:家庭无其他正规就业人员的职工
B:订立无固定期限劳动合同的职工
C:订立较短期限劳动合同的职工
D:管理人员和技术人员
如果可以选择，几乎所有的球队都愿意主场作战，而不愿意客场作战。这是因为主场作战更容易产生（）
A:社会促进现象
B:从众现象
C:团体消极化
D:合作现象
关于劳动力供给意愿的说法，正确的是：在其他条件不变的情况下，（　）。
A:市场工资率越高，劳动者的劳动力供给意愿必然会越强 
B:市场工资率越髙，劳动者的劳动力供给意愿必然会越弱 
C:个人偏好对于劳动力供给意愿没有明显的影响 
D:个人财富总量越多，劳动者的劳动力供给意愿会越弱 
根据我国的劳动法，劳动者的基本权利包括（）
A:取得劳动报酬的权利
B:依法解除劳动合同的权利
C:休息休假的权利
D:接受职业技能培训的权利
E:提请劳动争议处理的权利
关于晋升竞赛的说法，正确的有（）。
A:在企业存在内部劳动力市场的条件下设计晋升竞赛才有意义
B:晋升竞赛不应对企业的利益造成损害
C:晋升竞赛中的运气成分越少，员工参与晋升竞赛的动机越强烈
D:晋升风险越高，当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小
E:晋升竞赛的失败者也应得到部分补偿，否则大家就不愿意参与竞赛
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。 该公司在招聘过程中存在的主要问题是（）
A:招聘渠道选择错误
B:人力资源部门工作不努力
C:刊出广告的内容不够准确客观
D:甄选方法不科学
计件工资使员工的工资存在一定的波动风险，但是有些员工依然愿意接受，这种情况表明（　）。
A:这些员工属于风险规避型的人 
B:这些员工不想在企业中长期工作 
C:这些员工的生产率高于一般水平 
D:这些员工不愿意跟别人合作

小吴30岁，现在是中国某保险公司人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析



第1题，共1个问题
(单选题)当初小吴在与这家公司签约之前，因为他对该公司的完全监控式的工作环境不满意，而与公司谈判很长时间，这体现了劳动力市场的（　）的特征。
A:交易对象的难以衡量性
B:交易的延续性
C:交易条件的复杂性
D:劳动力出售者的地位不利性
最重要的绩效考核主体是（）。
A:下级
B:自我
C:同级
D:上级
培训与开发需求分析中的组织分析包括的因素有（）
A:组织支持
B:公司战略
C:人员技能、能力和综合素质
D:培训需求调查
E:可获得的培训资源
下列关于案例分析法理解错误的是（）。
A:又称个案研究法
B:最早由剑桥大学提出
C:开始时主要应用于一般管理人员的培训实践
D:较为费时费力，对教师和学员的要求较高
E:是一种注重知识的培训方式
目标设置的检测标准有（）
A:目标是否体现工作的主要特征
B:目标是否可以检验
C:目标是否明确
D:目标是否既合理又有挑战性
E:收集目标信息的成本是否最低
根据研究，作业者在夜间的生理机能水平只有白班工作的（），以致工作效率降低，且影响作业者健康。
A:50%
B:60%
C:70%
D:80%
关于企业职工教育经费的说法，正确的是（）
A:企业应当提取职工教育经费，对劳动者进行学历教育培训
B:企业根据国家有关规定，应当按照职工工资总额的5%提取职工教育经费
C:企业职工教育经费应当列入工会经费预算
D:企业未按国家规定提取职工教育经费，由劳动行政部门责令改正
下面关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（）
A:劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴
B:劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提
C:劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式
D:劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响
关于绩效考核指标体系的设计步骤，下列说法正确的有（）
A:第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B:工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业
C:需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档
D:对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订
E:职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定
下列关于情绪的表述不正确的是（）。
A:是一种复杂的心理活动
B:是人对事物的态度的体验
C:是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映
D:随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小
企业进行校园招聘，在选择学校时主要考虑的指标有（）
A:学校在本公司关键技术领域的学术水平
B:该校以前毕业生在本公司的绩效和服务年限
C:在本公司关键技术领域的师资水平
D:学生的质量
E:学生是否主动应征
职业中介机构向劳动者收取押金的，应该承担的法律责任是（）
A:责令退还押金，并以每人500元以下的标准处以罚款
B:责令退还押金，并以每人500元以上1500元以下的标准处以罚款
C:责令退还押金，并以每人500元以上2000元以下的标准处以罚款
D:责令退还押金，并以每人l000元以上2500元以下的标准处以罚款
职业中介机构提供虚假就业信息，为无合法证照的用人单位提供职业中介服务的，可由劳动行政部门或者其他主管部门责令改正；有违法所得的，没收违法所得，并处（）的罚款。
A:1万元以下
B:1万元以上5万元以下
C:5万元以上10万元以下
D:10万元以上
某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬"，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平，张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25%是以股票购买权形式发送，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括（）。
A:当地生活水平
B:企业的业务性质与内容
C:企业的经营状况及支付能力
D:企业文化
EAP主要由（）构成
A:处理造成问题的外部压力源
B:处理压力所造成的反应
C:改变个体自身的弱点
D:压力改善
E:员工自尊心提高
（）是指个体对态度的体验与控制，通常伴随有躯体反应。
A:性格
B:动机
C:情绪
D:气质
根据《行政许可法》，可以设定行政许可的事项包括（）。
A:提供公众服务并且直接关系公共利益的职业
B:需要确定具备特殊信誉的事项
C:需要确定具备特殊技能等资格的事项
D:关系到公众安全的事项
E:涉及到国家经济发展的事项
特质理论中的"四体液说"包括（）。
A:多血质
B:粘液质
C:抑郁质
D:胃液质
E:胆汁质
在现有的福利计划之外，再提供一些福利项目或提高原有的福利水准，由员工选择。这种福利计划是（）。
A:核心加选择型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:福利“套餐”
D:选择性弹性福利
对劳动就业服务企业中的加工型企业和街道社区具有加工性质的小型企业实体，在新增加的岗位中，当年新招用持《再就业优惠证》人员，与其签订1年以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，在相应期限内定额减免的费用不包括（）。
A:营业税
B:城市维护建设税
C:社会保险费
D:企业所得税
下列方法中，主要用于培训与开发需求分析的是（　）。
A:申报法 
B:管理游戏法 
C:面谈法 
D:角色扮演法 
E:任务分析法
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源部正确的做法是（）
A:建立详细的应聘人员信息库
B:分析影响大学生报到的因素
C:减少发放录取通知书的比例
D:缩短面试与发放录取通知的时间间隔
一个人在工作时，若有其他人在场，那么他的绩效受到影响的是（）。
A:绩效水平下降 
B:绩效水平上升 
C:绩效水平没什么变化 
D:绩效水平的变化要视工作任务的性质而定
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