出自:国家开放大学《管理学基础》

它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预算。
现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是决策。
战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
一个企业组织的战略体系由哪些部分组成？
决策本质上是一个系统的过程，而非“瞬间”的“拍板定案”。
一般而言，预测实践越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。
管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（）原则。
A:明确责任
B:目标明确
C:权责对等
头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。
简述管理人员的招聘渠道。
依据控制的（）不同，可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
A:内容
B:环节
C:对象
当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。
表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。
需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。
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