出自:03297《企业文化》

企业文化建设包括以下（）方面。
A:精神文化建设
B:制度文化建设
C:行为文化建设
D:物质文化建设
企业文化的稳定性具有（）
A:绝对性
B:相对性
C:必然性
D:偶然性
在企业文化传播媒介中，答记者问属于（）。
A:实物媒介
B:人体媒介
C:大众传播媒介
D:符号媒介
企业文化力
功利主义的导向约束机制是（）。
A:内在机制
B:外在机制
C:道德机制
D:法律机制
企业文化发展的基础是（）。企业文化的进步、创新都离不开它。
A:企业文化的变革
B:企业文化的传播
C:企业文化的积累
D:企业文化的选择
1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG使用这种方法进行组织结构重新设计的最终目标是（）？
A:人事岗位调整
B:开辟新市场
C:精简组织结构
D:增加企业利润
企业文化价值包括（）两方面。
A:社会价值
B:经济价值
C:文化价值
D:非物质文化价值
E:共生价值
企业创新的核心是企业家精神，企业家是企业创新的第一制造者。
企业文化建设的至高境界是（）。
A:企业品牌文化
B:企业产品文化
C:企业制度文化
D:企业精神文化
人们认为企业家就是冒险家。
企业的凝聚力、感召力、内在驱动力都来自企业价值观的（）。
A:稳定性
B:经济性
C:约束性
D:共享性
下述属于企业外在形象的是（）。
A:企业标志
B:包装
C:品牌
D:价值取向
E:销售活动
企业急需建立内部信用风险管理制度不包括：（）。
A:前期信用管理
B:中期信用管理
C:后期信用管理
D:预期信用管理
企业文化实施时，首先要（）。
A:构建领导体制
B:设置组织机构
C:人员配置
D:制定计划
简述企业礼仪的功能和作用。
企业价值观的形成以（）的认同、内化为标志。
A:领导集团
B:企业个人
C:企业群体
D:企业经营理念
拜昂推断的团体感情状态的几种假说有（）。
A:依附型
B:攻击－逃避型
C:配对型
D:融入型
E:情绪理论
由于企业经理层目标和股东目标的不一致性，以及二者之间明显的信息不对称性导致了股东主要面临如下风险（）。
A:法律风险
B:隐型行为的道德风险
C:隐型信息的道德风险
D:“逆向选择与道德风险”
当企业成员获得物质激励后，人的精神力量就得到了开发，激励越大，所开发出来的精神力量就越大。
企业行为识别系统
企业的凝聚力、感召力、（）都是来自企业价值观的共享性。
A:统一行动
B:内在驱动力
C:工作热情
D:忘我精神
企业文化是企业管理的一个要素，它们之间是（）的关系。
A:辨证
B:局部与整体
C:相互制约
D:相互促进
简述对接顾客文化需求的主要内容。
企业通过厂报厂刊、厂内广播、厂内闭路电视等宣称手段，形成有利于企业文化建设的积极舆论和群体压力。这种企业文化建设的方法应用了（）的心理机制。
A:心理定势
B:心理强化
C:从众心理
D:认同心理
怎样提炼企业价值观系统？
1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG通过该方法主要针对（）系统进行调整？
A:营销
B:财务
C:组织
D:信息
群体价值观是指正式或非正式的（）所拥有的价值观。
A:群体
B:大群体
C:小群体
D:联合体
什么是企业文化氛围及其要素？
知识经济时代企业人力管理的核心对象是（）。
A:劳动密集型员工
B:知识型员工
C:管理型员工
D:普通员工
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