出自:国家开放大学《工商企业经营管理》

某企业A材料全年需用量为50000吨，该材料每次订货费用为2000元，单位材料年平均储存成费用为2元，该企业的经济订购批量是（）。
A:15000吨
B:7500吨
C:9500吨
D:10000吨
科技人员和学生的创业大多是基于（）而开始创业的。
A:新产品
B:新服务
C:新渠道
D:新的生产经营方式
在经营活动中，真正解决延长产品寿命周期的问题是的产品储备和产品更新换代。产品更新换代的技术储备就是（）第一代，（）第二代，（）第三代，（）第四代。
有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。
（）是组织用于确定人力资源来源的费用，包括直接劳务费、直接业务费、间接管理费用、预付费用。
A:选拔成本
B:招聘成本
C:应付票据
D:票据贴现
（）是企业最高层次的战略。
A:职能战略
B:公司战略
C:业务战略
D:竞争战略
考核员工的工作行为模式、行为风格等是（）。
A:综合型考评
B:品质型考评
C:行为型考评
D:效果型考评
编制长期经营计划的核心阶段是（）。
A:调查研究
B:确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题
C:设计战略，弥补差距
D:编制计划，形成文件
通常长期债券指期限超过1年的企业债券，其发行目的一般为建设大型号项目筹集大笔长期资金。
组织中的信息处理任务包括（）等。
A:捕获
B:传播
C:创建
D:储存
E:通信
（）属于企业文化的核心层。
A:干群关系
B:企业行为准则
C:培训制度
D:规章制度
（）是ERP的核心模块。
A:生产控制模块
B:物流管理模块
C:财务管理模块
D:人力资源管理模块
（）是指在同一地域内，以改变物品存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A:运输
B:储存保管
C:装卸搬运
D:流通加工
工作日志的优点是（）
A:详尽性和可靠性
B:双向沟通
C:手段多样
D:效率高
法人企业的典型形式是合伙制企业。
跨国经营的发展一般经历了（）等发展阶段。
A:产品出口
B:国外销售
C:国际分工
D:国外投资
E:跨国公司
企业在进行合作决策时，首要的环节是（）。
A:合作形式的选择
B:合作的经济性分析
C:合作的社会性分析
D:合作对象的选择
（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:董事会
C:经理
D:监事会
在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是财务活动。
一个方案的期望值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。
金融类投资决策分（）和（）两种。
利用（）进行决策时，不仅要看该产品能否盈利，同时还要看经营该产品是否安全，是否以经得起市场价格变动的影响。
A:边际贡献
B:盈亏平衡分析法
C:四象限评价法
企业经营权由（）组成，缺一不可。
A:产权
B:控制权
C:决策权
D:盈亏权
从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是（）
A:盈余公积金
B:公益金
C:股利
D:无法确定
销售管理的核心在于（），最终实现企业目标。
A:建立销售目标
B:设计销售方案
C:评估和控制销售行为
D:动态地管理销售活动
某企业似开发新产品。现在有两个可行性方案需要决策。 I．开发新产品A，需要追加投资180万元，经营期限为5年。此间每年的收益如下，产品销路好可获利170万元；销路一般可获利90万元；销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%、50%、20%。 II．开发新产品B，需要追加投资60万元，经营期限为4年。此间每年的收益如下，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利50万元；销路差可获利20万元。三种情况的概率分别为60%、30%、10%。 试用决策树对方案进行选优。
（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A:非程序化决策
B:风险型决策
C:程序化决策
D:确定型决策
供应决策
供应决策的构成部分是（）。
A:供应批量
B:供应方向
C:供应目标
D:供应方针
E:供应商
现代企业经营决策
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