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出自:管理咨询师
SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的( )
A:企业领导的才能
B:企业内部的优势
C:企业的劣势
D:企业外部环境提供的机会
E:企业所面临的外部环境的压力
()是德尔菲法极其重要的特点。
A:多次有控制的反馈
B:小组的统计回答
C:匿名性
D:轮流性
作为质量认证依据的标准有( )
A:1个
B:2个
C:3个
D:4个
什么是设备管理工作“四项制度”?
企业作为管理咨询客体,其特点主要包括( )
A:它是社会经济的主要承担者
B:它具有欢迎咨询的愿望
C:它对咨询者医术持有一定的怀疑心理
D:它是以人为主体的多种要素相互联系,相互作用的有机整体
E:它无论在任种情况下都具有坦诚布公的天性
科技管理咨询
不属于
质量管理活动基础工作是( )
A:标准化工作
B:计量工作
C:质量责任制
D:全面质量管理
埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师,虽然作为一名工程师他在公司事业上十分成功,也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞职成立自己的VGI公司。他想尽方法,四处借钱,也想出了许多好办法来经营,尽管如此,他失败了,而且几乎破产。最后,在一家大型零售联企业给予他一张为数很大的订单之后,他取得了成功。但成功之后接着又是失败,失败之后又取得了新的成功.雇员喜欢在施内尔的公司工作,因为这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。可是,来自大型的、井井有条的公司的竞争日益激烈了。尽管如此,一些绝妙的主意使市场对某些产品的需求量仍然很大,公司跟不上生产,但是,扩大生产需要资本,于是,施内尔先生决定公开发行股票与某一大公司联营,这一做法使公司增加了几百万美元的资金。施内尔先后决定继续担任VGI公司的总经理,但他经营公司的兴趣明显减少,观察家们描述此时的公司状况为“一团糟”。施内尔先生承认自己不是一个好总经理,同意改组公司,由约翰纽瑟姆先生担任公司的总裁,这位新上任的总裁的首批决定之一是任命一名新的销售经理,以克服以前由有技术经验的人员担任此职务的弱点。 纽瑟姆先生还行使了强有力的管理领导权,制定了许多新程序,规定了明显的目标,设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变,触怒了许多老资格的工程师,他们中的很多人离开了公司,有些甚至成立了自己的软件公司,从而成为他们以前工作过的公司的直接竞争者。 回答下列问题:约翰纽瑟姆围绕人员进行组织的变更,结果使许多老资格的工程师纷纷离开公司,这一事实说明纽瑟姆犯的一个最大的错误是忽视了(2分)()
A:围绕人员进行组织工作的风险性
B:不同的人会希望干不同的事本文
C:所有必要的任务都有人愿意承担
D:充分发挥雇员的长处
各级财务部门必须严格落实职责分离、相互牵制等内控制度,其中包括()
A:开票与收款分离
B:票据保管与使用分离
C:会计与出纳分离
D:银行票据、预留印鉴、网上银行操作卡与授权卡分离
()管理工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。
A:精细化
B:零库存
C:“6S”
D:科学
下列选项中,
不属于
能力中心四个课程调研信息点的是:()
A:环境态度
B:知识技能
C:绩效关联
D:理论成果
在工作中,领导者主要应对和处理两方面的内容,分别是:()
A:“人”与“财”
B:“财”与“利”
C:“人”与“事”
D:“财”与“物”
工资总额与企业销售收入的比值叫( )
A:销售成本率
B:销售收入率
C:标准劳务费率
D:劳动报酬率
库存现金的开支范围()。
A:用于向个人支付的工资.津贴.奖金等
B:支付农副业产品和其它物资的价款
C:生产经营过经中必须用现金支付的款项,如差旅费.劳保费等
D:结算起点1000元以下的零星开支E.国家规定需要用现金支付的其它开支
以下对企业的市场营销竞争策略的分析,
不正确
的是( )。
A:价格竞争会导致利润大幅度损失
B:无差别化竞争会导致成本提高
C:专营化竞争要提高专营领域的可靠性
D:选择市场营销竞争策略要量体裁衣
( )是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。
A:增长战略
B:组合战略
C:稳定性战略
D:收缩战略
老化时期
不包括
()。
A:稳定期
B:壮年期
C:贵族期
D:官僚期
咨询师在咨询过程中一定要与客户互动,很多方案的产生是来自()。
A:咨询公司
B:客户
C:管理层
D:员工
简述新产品开发管理咨询的内容。
头脑风暴法专家小组的人员组成中
不包括
()。
A:方法论学者
B:归纳者
C:设想产生者
D:演绎者
《通知》中对人力资源社会保障部门、公安机关、人民检察院、人民法院依法查处拒不支付劳动报酬违法犯罪案件中的职责作出了哪些明确的规定?
简述定置图的主要内容(六大要素)?
一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量( )
A:物质、设备、资金等的供应者
B:潜在的加入者
C:水平代用品的生产者、购买者、供应者
D:通常商品的经营者
E:行业内现有的竞争对手
产品发放要分批次,实行(),出库单及分发合格证应注明批次号,超过有效期限的产品,无协议利用手续不得发放,在库发现的废品应就地开出报废单并()。
企业内部根据其经营的需要分为()、()、()三个层次。
简述生产管理咨询的特点和作用。
企业战略规划的方法有( )
A:从空间体系上加以落实的方法
B:从时间体系上加以落实的方法
C:从规划重心上加以落实的方法
D:从计划方案上加以落实的方案
E:从执行结果上加以反馈的方法
最高人民法院、最高人民检察院、人力资源和社会保障部、公安部近日联合下发《通知》的背景是什么?
产品市场强度
不属于
优势复制的优点是()
A:快速提升质量
B:快速提升生产力
C:迅速提高整体水平和质量
D:过分的权威
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