出自:工程项目组织与管理

下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。
A:表现阶段，团队绩效最稳定
B:总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
C:规范阶段，团队绩效呈下降趋势
D:休整阶段，团队绩效呈上升趋势
E:形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发2004120号），企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。
A:项目建议书
B:可行性研究报告
C:开工报告
D:项目申请报告
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。
A:工程师
B:承包人
C:工程师和承包人
D:发包人
项目团队状态最好的时期是（）阶段。
A:磨合
B:形成
C:规范
D:表现
健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（）阶段进行。
A:策划决策
B:设计
C:施工
D:总结
E:竣工
当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。
招标方式中，邀请招标与公开招标比较，其缺点主要有（）。
A:选择面窄，排斥了某些有竞争实力的潜在投标人
B:竞争的激烈程度相对较差
C:招标时间长
D:招标费用高
E:评标工作量较大
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A:直接管理
B:间接管理
C:平行管理
D:垂直管理
工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。
在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（）。
A:贷款安全
B:建设投资少、时间短
C:建设质量高
D:能按期清偿债务
E:还款计划执行良好
（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A:“分阶段分专业工程平行承包”方式
B:“设计——采购——施工”方式
C:非代理型的CM承包方式
D:风险型“项目管理总承包”方式
自招标文件出售之日起，至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。
A:3
B:5
C:7
D:14
在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有（）。
A:合同规定时间内，负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料
B:负责协调外部关系，协调咨询工程师打通对外联系渠道
C:帮助咨询工程师收集资料，提供职员为咨询工程师服务
D:提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件
E:对国外咨询工程师入境，业主协助办理相关手续
由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用（）编制概算。
A:扩大单价法
B:概算指标法
C:预算单价法
D:综合单价法
下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。
A:上期末的实际控制结果
B:本控制期内实际成本信息
C:本期末项目全部实际成本值
D:整个项目的总成本预测值
在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主，这充分体现了人力资源管理的（）特点。
A:管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B:根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
C:工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
D:管理的重点与工程项目的内容密切相关
咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。
A:完成项目设计文件报批工作
B:项目融资方案分析
C:组织勘察设计招标工作
D:对项目厂址进行比较选择
E:组织设备招标工作
下列不属于合同签订和履行方面风险的是（）。
A:合同条款不全面
B:政府法律法规的不完善
C:合同内没有或不完善的转移风险的担保、索赔、保险等相应条款
D:分包商选择不当
在我国，建设项目总投资可以分为固定资产投资（即工程造价）和流动资产投资（即流动资金）。
下列关于管理组织结构确定原则的叙述中，不正确的是（）。
A:根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
B:一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜
C:组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡
D:权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致
同时应对危害和机会的策略是（）。
A:接受
B:利用
C:分享
D:增加
范围界定的依据不包括（）。
A:项目约束条件
B:历史资料
C:施工方需求文件
D:各种假设
关于通用合同条款中的工程质量控制条款，下列说法正确的有（）。
A:发包人通过委托监理人对合同履行实施管理
B:承包人提供所有的材料和工程设备
C:发包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送监理人审查
D:对工程隐蔽部位覆盖前的检查，当重新检查结果不合格，承包人应承担由此发生的全部费用，工期不予顺延
E:由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，应由承包人采取措施补救
关于招标项目需要划分标段、确定工期的情况，下列说法不正确的是（）。
A:招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应合理划分标段、确定工期
B:对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程部的分割标段
C:招标人不得以不合理的标段或工期限制或排斥投标人和潜在投标人
D:招标项目划分标段、确定工期的，不需在招标文件中载明
实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。
评标报告应当如实记载的内容不包括（）。
A:投标函
B:投标文件的格式
C:废标情况说明
D:评标标准、评标方法或者评标因素一览表
E:经评审的价格或者评分比较一览表
依法必须招标的工程建设项目，应当具备的施工招标条件有（）。
A:招标人已经依法成立
B:建设单位具有3年以上的工作经验
C:有相应资金或资金来源已经落实
D:初步设计及概算应当履行审批手续的，已获批准
E:招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已获核准
下列各项不能作为工程项目范围变更控制依据的是（）。
A:支付证书
B:技术规范
C:进度报告
D:变更令
可将HSE体系比喻成螺旋桨，其轴心是（）。
A:领导和承诺
B:评审
C:组织机构
D:资源和文件
在下列情形中，被视为限制或者排斥潜在投标人的情况的有（）。
A:故意与各类需要分离开发
B:利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息
C:违规设置注册登记、投标报名等前置条件
D:不具备电子招标投标办法及技术规范规定的主要功能
E:不开放数据接口、不公布接口要求
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