出自:06087《工程项目管理》

风险分析的这要内容有哪些？
论述项目前期策划工作的重要作用？
下列关于工作流程图的叙述，（）是正确的。
A:工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系
B:工作流程图可视需要逐层细化
C:可运用工作流程图描述各项项目管理工作流程
D:投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图
E:工作流程图是一种相对静态的组织关系
施工项目现场质量检查目测法包括（）
工程验收一般分为（）。
工程项目策划的分类中按项目策划的范围可分为（）
A:总体策划
B:局部策划
C:部门策划
D:单项策划
施工项目成本管理的主要措施是（）。
A:组织措施
B:行政措施
C:技术措施
D:合同措施
E:经济措施
正式沟通它由项目的（）和确定的运行规则构成。
用安全品取代危险品符合危险源控制的（）策划原则。
A:应有可行、有效的应急方案
B:努力采取降低风险的措施
C:应考虑保护每个工作人员的措施
D:尽可能完全消除有不可接受风险的危险源
风险控制的主要工作内容是（）。
A:分析存在哪些风险
B:对各种风险衡量其风险量
C:对难以控制的风险进行投保等
D:制定风险管理方案，采取措施降低风险量
关于“项目”，目前有公认统一的定义和表达。
简述工程质量监督的基本程序
在施工成本控制的步骤中，（）是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。
A:纠偏
B:检查
C:预测
D:分析
资源优化
轻微缺陷是对材料、构配件或工程项目会引起失效或显著地降低其预期性能的缺陷。
风险管理所采取的方法应符合（）的要求。
A:公众利益
B:环境保护
C:有关的法规
D:人身安全
E:经济效益
可行性研究的步骤为（）
A:策划准备
B:调查研究
C:方案选择
D:深入研究
E:编制报告
在建设工程进度控制中，产生各种干扰的原因可分为三大类，不属于这三类的一项是（）。
A:错误地估计了项目的特点及项目实现的条件
B:项目决策，筹备与实施中各有关方面工作上的失误
C:包括过高地估计了有利因素和过低地估计了不利因素
D:不可预见事件的发生
项目经理是项目组织的核心。
简述偏差的四种类型
项目定义
可控制、易消除且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果不呈现正分布的质量影响因素是（）
A:个体因素
B:系统性因素
C:正常因素
D:偶然性因素
工程验收报告包括哪些内容？
论述环境对工程项目的影响。
简述施工图预算的编制依据
事前质量控制要求预先进行周密的（）。
A:活动预测
B:施工策划
C:质量计划
D:质量监控
某工程单代号网络计划如下图所示，关键工作有（）。
A:工作B
B:工作C
C:工作D
D:工作F
E:工作H
建设项目质量控制
在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。
A:业主方自行采购
B:承包商采购
C:分包商采购
D:制定供应商
E:与承包商约定的制定承包商
编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度（）的进一步扩充而得。
A:直方图
B:排列图
C:控制图
D:网络图
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