出自:05969《人力资源招聘与配置》

一般性人员任职条件包括（）
A:身体素质
B:工作实例
C:心理素质
D:知识经验
E:职业道德
选择一个信誉良好的中介机构，要准确详细地掌握应聘者的信息，并对应聘者进行再次测试的外部招聘方法是（）
A:员工举荐
B:广告招聘
C:借助中介机构
D:猎头公司
影响企业外部人力资源供给的因素包括（）
A:宏观经济形势
B:人口状况
C:劳动力市场的状况
D:政府的政策法规
E:企业规模变化
既是一种比较传统的招聘方式，也是目前企业采用比较多的一种方式的是（）
A:员工举荐
B:人才招聘会
C:广告招牌
D:校园招聘
工作分析中需要收集的工作活动信息包括（）
A:工作活动和过程
B:活动记录
C:错误分析
D:个人责任
E:所采用的程序
目前我国企业比较适用的企业员工招聘测试方法有（）
A:心理测试
B:知识考试
C:情景模拟
D:面试
E:管理层决策
信息收集和整理最为普遍采用的方法是（）
A:特征评分法
B:完全价值评判法
C:完全客观法
D:价值评判合成法
一般情况下，企业招聘专业技术人员和管理人员的渠道是（）
A:广告招聘
B:校园
C:内部招聘
D:猎头公司
人员选拔评价的意义是（）
A:降低用人风险
B:有利于人员配置和管理
C:有利于预测人才发展取向
D:为应聘者提供公平的竞争机会
E:满足企业对人才的需求
人力资源供求预测具有较强的（）
A:及时性
B:客观性
C:主观性
D:技术性
面试前首要的准备工作是选择与培训面试人员。可以说，面试能否取得预期效果，关键在于面试人员是否具备应有的素质，以及临场组织是否发挥出了正常的水平。因此，面试前首要的准备工作是（）
A:选择与培训面试人员
B:阅读职位说明书
C:审查应聘者的材料
D:设计面试问题
主要考查应聘者是否具备解释、叙述事情的能力，表达是否清晰、明确、简洁，是否富有逻辑性和感染力的是（）
A:应聘者的外在表现
B:应聘者的动机和意向
C:应聘者的语言表达能力
D:应聘者的应变能力
通过对人才素质诊断和反馈，使受测者增加进取心，促使其勤奋学习、努力工作，尽快掌握一定的知识和能力，充实完善自我，通过不同途径提高自己，立志成为对国家和社会有用的人才。测评的这种导向作用就是（）
A:甄别
B:评定
C:反馈
D:激励
在组织增加员工忠诚度以及留住人才的措施中处于中心地位的内部招聘途径是（）
A:敢为调换与轮换
B:内部晋升
C:返聘
D:广告招聘
人力资源的宏观含义突出了（）
A:人力资源的归属性
B:人力资源的功用性
C:能力的双重性
D:能力的包容性
E:能力的可持续性
企业在招聘过程中利用各种工具和方法进行有效的宣传活动，从而提升企业形象的策略是（）
A:招聘的渠道策略
B:招聘的宣传策略
C:招聘的内外互补策略
D:招聘时的组织宣传策略
日本学者把职业价值观分为9种类型，不属于其中类型的是（）
A:独立经营型
B:重复型
C:支配型
D:自我实现型
人力资源规划的制定与实施的阶段包括（）
A:搜集研究相关信息阶段
B:人力资源供求预测阶段
C:总体规划与业务规划制定阶段
D:人力资源规划执行阶段
E:人力资源规划修正阶段
确定媒体形式之后，在进一步选择刊登招聘广告的具体媒体单位时需要考虑（）
A:媒体的定位
B:多种媒体并用
C:媒体的相关内容的集中度
D:广告费用
E:广告设计
影响企业人力资源需求的内部因素是（）
A:经营方向变化，规模不变
B:规模和经营方向都发生变化
C:企业规模的变化
D:人员流动比率
E:技术与管理的变化
指出测验所包含的内容和要测定的各种技能，以及对每一个内容、技能的相对重视程度。通常用双向细目表表示的是（）
A:分解测量目标
B:编制测验题目
C:编排和合成测验
D:编题计划
气质的测量方法有（）
A:问卷法
B:投射法
C:行为评定法
D:标准化法
E:实验法
人力资源需求的定性分析的方法是（）
A:市场试验法
B:趋势分析法
C:市场分析法
D:德尔菲法
当用于对个体间进行鉴别时，信度系数r（）
A:≧0.70
B:≧0.85
C:≦0.70
D:≦0.85
从测验反映场所来看，心理测验可分为（）
A:操作测验
B:一般测验
C:情境测验
D:观察评定测验
E:能力倾向测验
对员工的能力与潜力、个人品质与心理素质的进一步考核的过程是（）
A:签定合同
B:试用
C:转正
D:考核
工作分析的作用有（）
A:招聘与选拔
B:培训与开发
C:绩效评价
D:工作评价及报酬
E:激励
就现代企业而言，获取校园人才的途径有（）
A:开展各种校园活动
B:让学生到企业中实践
C:为优秀学生设立奖学金
D:让企业形象经常出现在学校里
E:网络招聘
人才的选拔评价能够测评构思或特质的程度，即构想效度指标。构想效度指标要求的是（）
A:所测即所想测
B:所测即所假设
C:所测即所复测
D:所测即所实现
在不同时间、不同组织中，工作要求相似或职责平行（相近、相当）的职位集合是（）
A:职位
B:职务
C:职种
D:职业
首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页