【背景材料】某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装合同，与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件。
事件一：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位（业主）与承包商乙约定的合同金额的10％向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。
事件二：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。
事件三：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

【背景材料】建设工程风险评价中，常用风险量函数R＝f（p，q）来定量衡量（其中，R表示风险量，p表示风险的发生概率，q表示潜在损失），图1-1所示为三条不同的等风险量曲线图。

【背景材料】某网络图有A～M共13项工作，其中的工作K是J的前一时段的紧后工作，K又是H后一时段的紧前工作。根据逻辑关系绘出双代号网络图，如图3-10所示。

其中，节点编号①～⑦是正确的。

【背景材料】某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了3个设计方案。有关专家决定从5个方面（分别以F₁～F₅表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：F₃相对于F₄很重要，F₃相对于F₁较重要，F₂和F₅同样重要，F₄和F₅同样重要。各方案单位面积造价及专家对3个方案满足程度的评分结果见表4-33。

【背景材料】
某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同段），业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币，合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。
总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了项目监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图（图1-3）。

按如下要求编制了监理规划：
1．监理规划的内容构成应具有统一性；
2．监理规划的内容应具有针对性；
3．监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用；
4．监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。
监理规划的部分内容如下。
一、工程概况
二、监理阶段、范围和目标
1．监理阶段——本工程项目的施工阶段。
2．监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。
3．监理目标——静态投资目标：9610万元人民币
进度目标：30个月
质量目标：优良
三、监理工作内容
1．协助业主组织施工招标工作。
2．审核工程概算。
3．审查、确认承包单位选择的分包单位。
4．检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
……
四、监理控制措施
监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合，按以下控制流程进行控制（图1-4）。

五、监理组织结构与职责
六、监理工作制度

【背景材料】某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同开工日期为2003年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为2003年4月1日。施工单位2003年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数见表2-5。

在施工过程中，发生如下几项事件。
事件一：2003年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2．5万元，相应工序持续时间增加了4天。
事件二：2003年5月，施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3．0万元，相应工序持续时间增加了3天。
事件三：2003年7月，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3．8万元，相应工序持续时间增加了2天。
事件四：2003年8月，进入雨期施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2．5万元，工期增加了4天。
以上事件中，除第四项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。
针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：
（1）增加合同工期13天；
（2）增加费用11．8万元。

【背景材料】拟建年产10万吨炼钢厂，根据可行性研究报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约3600万元。已建类似项目资料与设备有关的其他各专业工程投资系数，见表4-40。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表4-41。


本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8％（按年计息）。建设期3年，第1年投入30％，第2年投入50％，第3年投入20％。预计建设期物价平均上涨率3％，基本预备费率5％，投资方向调节税率为0％。

【背景材料】某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。
有关专家决定从5个方面（分别以F₁～F₅表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：
F₂和F₃同样重要，F₄和F₅同样重要，F₁相对于F₄很重要，F₁相对于F₂较重要。
此后，各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表4-14。

据工程师估算，A，B，C，D等4个方案的单方造价分别为1420，1230，1150，1360（单位：元／m²）。