出自:设备工程监理基础及相关知识

（）可以定义为人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动。
A:工作
B:建设
C:项目
D:工程
当业主或分承包商对产品的性能或可靠性有新的要求时，可进行设计（）。
A:返工
B:验证
C:变更
D:抽检
项目信息的特点有（）。
A:时效性
B:稳定性
C:竞争性
D:效益增值性
E:信息量大
诉讼管辖中的（），是指不同级别的法院受理第一审民事案件的权限分工。
A:专属管辖
B:层次管辖
C:级别管辖
D:地域管辖
功能型组织结构的特点包括（）。
A:命令源是唯一的
B:如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令
C:相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱
D:出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮
E:这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用
有A、B两个互斥方案，其中IRRA=20％，IRRB=25％，△IRRB-A=18％，ic=15％，则（）。
A:A项目优于B项目
B:B项目优于A项目
C:A项目等同B项目
D:无法判断
将设备工程信息分为投资管理信息、进度管理信息、质量管理信息和合同管理信息，是按设备工程项目的（）分类的。
A:来源
B:管理职能
C:稳定程度
D:流向
在设备监理合同签订后，由总监理工程师主持编制监理计划，其程序包括（）等。
A:明确监理计划的依据（输入）
B:纠偏
C:按规定的格式和要求分工撰写
D:送审
E:由总监理工程师负责汇总审核
某设备工作项目监理组织由总监理工程师、专业监理工程师和一般监理人员组成。在通常情况下，总监理工程师应承担（）的职责。
A:定期提出进度控制报告
B:确定主要监理人员的岗位职责
C:提出工程变更方案
D:审核并签署项目竣工资料
E:下达开工令
某设备工程进行到2005年1月，经统计分析得知，已完工程实际投资150万元，拟完工程计划投资130万元，已完工程计划投资120万元，则该工程此时的进度偏差为（）。
A:－10万元
B:10万元
C:30万元
D:－30万元
双代号网络计划中，节点最早时间等于以该节点为（）。
A:完成节点的工作的最早完成时间
B:完成节点的工作的最迟完成时间
C:开始节点的工作的最早开始时间
D:完成节点的工作的最迟开始时间
复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用（）形式。
A:职能型
B:直线职能型
C:项目型
D:矩阵型
项目管理的模式按项目成形过程划分，有（）。
A:承发包模式
B:投资者自主管理模式
C:承建者管理模式
D:委托管理模式
E:混合管理模式
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。
A:组建团队的能力
B:领导团队的能力
C:处理冲突的能力
D:技术能力
E:控制能力
甲级、乙级设备工程监理单位须具备的条件要求相同的是（）。
A:持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员不少于10名，且专业配套
B:具有与所承担的设备工程监理业务相匹配的必要的设施和设备
C:有完善有效的设备工程监理质量管理体系
D:注册资金数量相等
E:有固定的工作场所
设备监理是根据（），对设备形成的全过程和（或）最终形成的结果实施监督和控制的。
A:设备监理有关理论
B:国家有关法规
C:项目管理理论
D:规章
E:技术标准
一个好的供货单位应具备（）等条件。
A:经营者有正确的经营理念
B:有完整的管理制度
C:有好的企业组织
D:有健全的质量管理制度及质量管理人员
E:有符合生产要求的试验机械
选择要分析的对象，确定用于分析的度量单位是对（）图的应用程序的描述。
A:流程
B:直方
C:因果
D:排列
关于直线型组织结构，下列说法正确的是（）。
A:上下层之间有隔层纵向关系
B:组织内横向联系及相互协作少
C:在命令的传递上，任何部门可以指挥其他同级部门的直接下级
D:同一层次的各部门间有横向关系
设备监理工程师在受聘的设备监理机构中享有的权利有（）。
A:代表设备监理机构独立执行本专业设备工程监理任务，参与设备形成各过程的监理工作
B:对选择设备工程设计、采购、制造、安装、调试等过程提出否决
C:对项目承包合同、技术方案、法规与标准、重要和关键的工艺规程、安装与调试规程等技术文件与资料进行审核并提出修改意见
D:对设备形成的重要过程、关键部件的质量控制进行鉴证、检验和审核
E:同时在两个以上设备监理单位执业
项目审查人员的最为主要的职责是（）
A:监督项目进度
B:控制财务成本
C:“说明真相”
D:监督项目质量
在（）合同结构中，设备的设计与制造任务一起也可以组成设计制造总承包合同；而设备的储运任务可由一个独立合同承包，也可由若干并列合同或时序合同承包；设备安装任务可以由一个独立合同承包，也可由并列或时序合同承包。
A:横向
B:纵向
C:时序
D:层次
项目沟通中的主要障碍有（）
A:沟通时的时机选择不当
B:信息或想法不完备
C:环境影响和噪音干扰
D:虚饰和欺诈
E:语言和词汇问题
织是指为了完成特定目标而设置的（）的群体。
A:人的职务及其关系的体系
B:管理机构
C:社会团体
D:法人机构
设备监理与建设监理既有联系又有区别，下列说法正确的有（）。
A:它们最主要的区别是监理的对象不同
B:时空跨度不同
C:二者的工作内容和方法是基本相同的
D:目的和工作性质都是不同的
E:如果一个建设项目中既有建设监理又有设备监理，那么它们在同一个建设项目中必须密切配合、协调一致，而且必须服从整个建设项目的管理要求
团队精神最根本的体现是（）
A:全面的互助合作
B:强烈的相互依赖
C:纺一的共同目标
D:高度的相互信任
由于（）重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。
A:纯风险
B:技术风险
C:基本风险
D:投机风险
项目的内部信息源有（）。
A:原始记录
B:技术档案
C:企业管理资料
D:资会
E:机构
任何设备工程项目都是由设备设计、设备供应、设备安装、设备调试、咨询监理等多个参与方的共同努力才完成的。对于业主和整个设备工程项目来说，这些参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。
A:设备设计单位
B:设备供应单位
C:设备调试
D:设备咨询监理单位
项目的采购管理具体过程包括（）。
A:制定采购计划
B:组织编制采购书
C:招标
D:评标
E:选择卖方
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