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出自:煤业内部市场化知识
2017年在公司内部市场化建设单位分类中南屯煤矿属于内部市场化建设()单位。
A:创建实施
B:规范完善单位
C:深化提升单位
D:全面规划
全面预算管理强调计划性,将企业经营目标分解,通过全成本要素构成综合价格的方式,将预算总目标逐级分解到各级市场主体,以价格结算形式对各级市场主体进行考核,实现岗位增值、()、企业增效
A:管理提升
B:员工增收
C:提高效率
D:班组增收
矿一级预算物耗定额属于()。
A:固定额
B:承包额
C:浮动定额
D:绩效额
内部市场化结算需要个人()等数据,才能实现全过程有效管控。
A:工种
B:工龄
C:假期
D:津补贴、出勤
班组班清班结单的填写由()进行填写,核实当班工作量、工作质量、零星工作和材料、电力成本费用支出额。
A:材料员
B:交易大厅人员
C:班组长(验收员)
D:核算员
制度是市场化运行的基础保障体系,是市场化行为的行为准则和考核依据。市场化运行制度包括()、预算管理、价格管理、计量管理度、等市场体系制度。
A:市场化实施细则
B:结算管理
C:仲裁度
D:经营分析
规划要素市场建设,结合行业特点和自身实际,参照先进单位要素市场建设模板,健全要素市场定额价格,规范结算流程,把()作为检验要素市场建设的标准。
A:核算结果
B:结算兑现
C:结算价格
D:工资兑现
兖州煤业各单位的计量管理组应该制定()。
A:计量标准
B:验收标准
C:计量管理制度
D:计量程序
采取“外部记账”等方式,适度调节收入分配,保持不同市场主体收入的相对稳定。
完善制定业绩考核办法,量化()指标和关键指标,推进机关科室绩效工资的全浮动。做好风险辨识和风险评估,制定风险防控方案。
A:专用
B:通用
C:标准
D:考核
结算体系建设的主要步骤:划分市场主体、()、明确结算关系、建立结算流程。
A:确定结算项目
B:确定结算明细
C:规范结算项目
成立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制,保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“价格()调整”机制。
A:静态
B:动态
C:动静结合
D:测算
()是企业管理难度最大的环节。
A:经营管理
B:现场验收
C:薪酬管理
D:绩效考核
整合业务链和工序链,健全()间的结算关系、结算流程和结算规则,完善直接、链式和业绩考核结算方式,形成立体化、多维度的内部结算体系。
A:市场主体
B:市场客体
C:交易市场
D:核算点
采煤工作面材料定额,要考虑()断层影响采等对材料的需求,测算吨煤物料消耗定额。
A:采煤方式
B:煤层厚度
C:面长、容重
D:顶板类别
小王为支架工,某日早班与同岗位人员小李共同拉完46架支架后,协助一名端头维护工共同落煤底5.2米。根据《工序计资标准》工作面移架5元/架、落煤底15元/米,小王当班收入为()元。
A:137.5
B:308
C:230
D:154
内部市场化管理突出重点,规范运行,通过封闭()巷道、淘汰耗能设备和实施系统节能改造。
A:完成
B:闲置
C:淘汰
D:低煤
市场化结算实现“收入-支出=工资”,杜绝结算、兑现“()”现象。
A:实收制
B:收付制
C:两张皮
D:确认制
集团公司内部市场化推进应坚持的原则是()。
A:分类指导、区别对待
B:务实高效、便于操作
C:有机结合、全面提升
D:长期坚持、常抓不懈
内部市场化内部结算的收支项目,包括生产经营指标和()两部分。
A:纯利润
B:毛利润
C:成本费用
D:支出
市场客体指市场主体间通过市场进行交易的对象,包括交易场所,()、产品和劳务。
A:交易对象
B:交易工具
C:交易价格
D:交易平台
建立健全产品或服务工作质量验收考核标准,严格依据工作质量标准进行工作验收,做到按()。
A:计量计价
B:班组核算
C:质量计价
D:凭质结算
实现内部市场与全面对标管理的结合必须通过与()体系,增强市场竞争意识,提升定额、价格、单耗及市场化管理水平,促进节本降耗、挖潜增效。
A:先进企业对标
B:单位内部对标
C:完善全方位对标
D:单位外部对标
流程再造,要将工作内容相同或相近的岗位进行整合,为下一步(),做好基础。
A:确定服务产品
B:理顺结算关系
C:明确经济责任
D:明确服务内容
与全面对标管理相结合,通过与()完善全方位对标体系,增强市场竞争意识,提升定额价格先进水平。
A:先进企业
B:单位内部
C:单位外部
D:优势企业
三四级市场主体定额修改调整以()或一工程为变化点。
A:天
B:月
C:季
D:班
制度是市场化运行的基础保障体系,是市场化行为的行为准则和考核依据。市场化运行制度包括()。
A:预算管理
B:价格管理
C:市场化实施细则
D:结算管理
分类指导、区别对待是指根据()的特点,提出适合自身特点的内部市场化建设目标要求和方法措施,建立科学适用的内部市场化管理模块。
A:不同产业
B:不同区域
C:不同企业
D:不同部门
推动内部市场化建设,单位主要领导是决定性因素,要把内部市场化建设作为“()”扎实推进。
A:一把手工程
B:首要任务
C:重点工作
D:业务科室任务
内部市场化以转换经营机制为核心,以流程优化再造为基础,以信息化建设为手段。
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