出自:中建八局施工管理员

项目收尾工作计划的审批权限是（）。
A:局总部总经理
B:二级单位总经理
C:三级生产副总
D:片区总经理
按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后3天为（）
A:蓝色预警
B:黄色预警
C:橙色预警
D:红色预警
（）负责编制二级单位环境因素清单。
A:二级单位办公室
B:二级单位工程管理部
C:三级单位施工管理部
D:二级单位安全生产管理部
按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后15天为（）
A:蓝色预警
B:黄色预警
C:橙色预警
D:红色预警
施工组织设计在中标后（）天编制完成。
A:10天
B:15天
C:30天
D:45天
每年（）制定年度工程回访计划。
A:1月15日前
B:2月15日前
C:1月20日前
D:1月30日前
项目部施工照片拍摄防水工程中勾缝防水作业，横勾缝与竖勾缝照片的拍摄数量要求为（）
A:2~3张
B:3~4张
C:4~5张
D:5~6张
局重点工程的《项目策划书》经局工程管理部完成备案后，由（）组织现场交底。
A:局工程管理部
B:二级单位工程管理部
C:三级单位施工管理部
D:项目部工程部
按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后5天为（）
A:蓝色预警
B:黄色预警
C:橙色预警
D:红色预警
项目部积极配合建设单位按要求及时进行竣工备案，后向（）备案。
A:建设局
B:质监站
C:三级单位
D:二级单位
月计划两次未完成给与（）警告。
A:蓝色
B:黄色
C:橙色
D:红色
重点工程项目策划书中项目成本控制策划的编制单位是（）
A:二级单位合约法务部
B:二级单位商务管理部
C:二级单位工程管理部
D:二级单位资金管理部
所有的影像资料应交（）存档。
A:总工
B:项目经理
C:三级单位工程部
D:二级单位工程部
在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的责任人是（）。
A:项目总工
B:项目环境管理员
C:项目经理
D:生产经理
中建八局的管理目标中，推进管理创新和精细化管理，顾客满意度、供方满意度保持（）分以上，并持续提升。
A:80
B:85
C:90
D:95
项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。
A:项目经理
B:经理部施工管理部经理
C:经理部生产副经理
D:公司工程部经理
二级单位工程管理部在每年（）对局年度绿色施工及节能减排目标进行分解、下达。
A:1月31日前
B:2月15日前
C:1月15日前
D:2月28日前
保修期结束即工程保修期满后（）日，三级单位施工管理部应向建设方发出通知，并向二级单位备案。
A:7天
B:10天
C:15天
D:20天
《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）
A:技术总工
B:项目经理
C:三级单位生产副总
D:生产经理
《工程三大控制点计划》在（）编制完成。
A:开工后15天
B:开工后10天
C:开前10天
D:开工前15天
三级单位评估验收后，项目经理向（）申请开工。
A:二级单位工程管理部
B:发包人、监理
C:当地建设部门
D:局总部
项目日例会召开主要负责人是（）
A:专业工程师
B:项目总工
C:项目经理
D:生产经理
重点工程项目部实施计划由（）审批
A:局总部生产副总
B:二级单位总经理
C:二级单位生产副总
D:三级单位生产副总
组织主要管理人员进行同类项目考察学习须在中标后（）天内完成。
A:2
B:3
C:5
D:7
发生较大环境事故，局总经理在接到报告后（）启动局预案。
A:30分钟内
B:40分钟内
C:1小时内
D:2小时内
竣工工程在保修期内，第一年应（）回访一次。
A:每半年
B:每3个月
C:每2个月
D:每1个月
总进度计划是在项目部进场后（）天完成。
A:7
B:14
C:15
D:25
（）负责对二级单位重要环境因素清单进行审批。
A:二级单位分管领导
B:局工程副总
C:二级单位生产副总
年度绿色施工及节能减排目标分解及下达是在（）前。
A:1月15日
B:1月31日
C:2月15日
D:3月15日
建筑面积（）m2以上的公共建筑是重点工程。
A:20万
B:30万
C:40万
D:50万
首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页