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出自:国家开放大学《人员招聘与培训实务》
无领导小组的评价标准有哪些?
面试
培训教师从企业内部选拔的优势?
视听法的执行要点有哪些?
如何设计管理幅度?
关键事件法的优缺点有哪些?
游戏法的优点有哪些?
影响组织设计的因素有哪些?
自陈量表
招聘决策通常主要包括()。
A:确定招聘的人数和岗位
B:确定招聘的方式和渠道
C:确定招聘时间
D:确定招聘信息的发布
E:确定招聘预算
组织设计的含义与意义分别是什么?
人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节,其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。()
在招聘过程中,应秉承哪些理念和原则?
游戏法
职能设计
培训需求分析
面试的特点有哪些?
员工培训的基本程序的第一步是制定培训效果评估计划。()
企业确定培训预算的方法有哪些?
企业组织设计的内容有哪些?
招聘
培训教师的来源有哪些?各有哪些优势?
游戏法进行培训时的步骤有哪些?
企业培训投资为什么会存在风险?培训风险应该如何防范?
研讨法
单独脑力激荡法
培养核心员工的创新精神有哪些方法?
对于专业技术人才来讲,从()进行招聘无疑是一种明智的选择。
A:校园
B:网上
C:猎头公司
D:公司内部
虚拟组织
核心员工
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