出自:工程项目组织与管理

分部工程质量验收合格应满足的要求有（）。
A:观感质量符合要求
B:质量控制资料完整
C:所含分项工程的90%以上质量验收合格
D:所检验工程具备运行条件
E:主要使用功能的抽样检验结果符合响应规定
下列对投标人资格审查内容表述中，正确的有（）。
A:具有独立订立合同权利
B:具有履行合同的能力
C:以往承担类似项目的业绩情况
D:没有处于责任停业
E:在最近2年内没有骗取中标
保证项目产品功能特性的过程是（）。
A:项目的资金投入过程
B:项目的销售过程
C:创造项目产品的过程
D:项目产品的使用过程
不属于项目雇员考核的主要作用是（　）。
A:有利于加强成员的团队意识
B:调动成员积极性
C:征求客户意见
D:保证项目目标的实现
E:考核结果分析
组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（）。
A:组织职能分工
B:组织机构设置
C:组织形式与组织行为
D:组织职能框架
动态控制广泛应用于工程项目的过程中，其中不包括（）。
A:范围控制
B:进度控制
C:费用控制
D:质量控制
某工程项目，由于不可抗力导致承包商损失，承包商向业主提出索赔，其中总部管理费的索赔，其打算按公司总部统一的管理费比率计算，已知公司管理费比率为6%，直接费索赔款额为20000元，工地管理费索赔款额为1500元，则索赔的总部管理费为（）元。
A:1290
B:1200
C:900
D:90
下列关于招标投标的说法中，不正确的是（）。
A:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B:对于一些工期要求比较紧、工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
C:在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
D:评标分为初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（）.
A:工程项目管理是种多主体的管理活动
B:砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
C:砖府的项目管理是工程项目管理的核心
D:设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的
E:组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的
结束－开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。
工程项目中，引起质量问题的最主要原因是（）
A:施工责任
B:材料问题
C:使用责任
D:设计的问题
关于工程项目的沟通表述错误的为（）。
A:沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B:在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C:沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D:项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（）阶段可能有±20%的误差。
A:目标设计
B:可行性研究
C:初步设计
D:施工图预算
根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是（）
A:投标联合体没有提供共同投标协议的
B:投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C:投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D:投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
（）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A:成本控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同管理
工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
A:弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
B:矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
C:强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D:平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（）一般是从业主和投资者的角度出发的。
A:投资和投资计划
B:成本和成本计划
C:费用和费用计划
D:资源和资源使用计划
工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A:资源使用计划
B:对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C:项目现金流量
D:项目的资金筹集（贷款）计划
咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括（）。
A:负责与周边关系的协调工作
B:根据业主委托开展项目中间评价工作
C:代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
D:协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
E:按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设单位的安全责任包括（）。
A:采取措施保护构筑物的安全
B:向施工单位提供施工现场区域内地下管线的完整资料
C:确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用
D:审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
E:在规定期内，将保证安全施工的措施报送工程项目所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案
工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。
下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（）。
A:资源保护项目
B:社会福利项目
C:水土保持项目
D:抢险救灾项目
制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。
A:国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B:有关工程建设的各种技术规范和标准
C:WBS
D:委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E:质量管理体系
工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。
对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（）项目组织结构形式即可。
A:项目式
B:职能式
C:矩阵式
D:职能式、矩阵式
如果工程项目范围变更没有得到很好的控制，则势必导致费用超支，进度失控，出现（）现象。
A:决算超预算
B:预算超概算
C:概算超预算
D:概算超估算
E:估算超概算
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。
A:编写咨询项目的工作大纲
B:现场调研
C:组织实施
D:沟通调整
关于项目经理的表述中错误的是（）。
A:工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B:项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
C:项目经理是项目的直接领导与组织者
D:负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
处理物价上涨引起的合同价调整问题，常用的办法有（）。
A:对固定总价合同不予调整
B:按市场价格调整合同价
C:按价差调整合同价
D:用调价公式调整合同价
E:按合同当事人的意愿调整合同价
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