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出自:00144《企业管理概论》
市场细分的根据是众多用户或众多消费者的()。
A:不同地理位置
B:不同需求特点
C:不同性别
D:不同收入水平
对于电视机、冰箱、空调这样的耐用产品,其质量特性可以概括为()
A:寿命
B:经济性
C:性能
D:安全性
E:可靠性
不同专业化形式的车间,计划编制方法是不同的。如果是()车间,每个车间分别独立地完成一定产品的全部(或接近全部)生产过程,编制车间作业计划的方法,基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。
A:对象专业化
B:工艺专业化
C:产品生产加工
D:装配
法律方法的特点是强制性、权威性、明确性和()。
A:稳定性
B:间接性
C:弥散性
D:机动灵活性
之所以要加强计划管理,是因为()。
A:计划管理是社会化大生产的客观要求
B:假话管理是合理利用生产资源,提高经济效益的手段
C:计划管理是落实经济责任制,调动职工积极性的有力保证
D:以上都对
新建企业需要对市场机会、竞争优势、收益、人才和外部环境进行评估来确定新的创意是否是一个好的投资机会。
机械制造企业中的锅炉车间可提供蒸汽和热水,属于哪个生产过程()
A:生产技术准备过程
B:基本生产过程
C:生产服务过程
D:辅助生产过程
某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时,加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资,该投资方案属于()
A:外延型投资方案
B:内涵墅投资方案
C:速度型投资方案
D:兼顾型投资方案
成本和费用管理
竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。
岗位技能工资制主要体现()之间的差别。
A:不同劳动岗位
B:相同劳动岗位
C:不同劳动绩效
D:不同劳动者
可供企业选择的人才使用战略方案有()
A:岗位轮换使用战略
B:台阶提升使用战略
C:职能、资格双轨使用战略
D:权力委让使用战略
E:破格提拔使用战略
为顾客提供符合质量要求的产品和满意的服务,是企业生存和发展的必要条件之一。不同的产品或服务,由于适用性或使用价值的不同,因而其质量特性也不同。对于耐用消费品,特别是现成产品来说,它们的质量特性可以概括为()
A:性能
B:寿命
C:可靠性
D:安全性
E:经济性
简述决定企业间竞争激烈程度的因素?
成本与费用控制
资本主义社会的管理具有哪些特征?
简述模拟决策法的基本概念及意义。
存货生产是按照()划分的。
A:生产技术特点
B:接受生产任务方式
C:生产连续程度
D:生产的重复程度和工作地专业化程度
市场营销活动工作的性质是企业再生产过程中属于()的工作。
A:流通领域
B:生产领域
C:服务领域
D:消费领域
结构工资有成组合工资制,包括:基础工资、职务(岗位)工资、年功工资和()。
A:计件工资
B:奖励工资
C:加班工资
D:计时工资
制度化管理的优越性体现在()等方面。
A:个人与权力结合
B:责任和利益结合
C:个人与权力分离
D:适合小型企业
公司制企业的特点主要有()等。
A:经营权与所有权一体化
B:委托他人经营
C:开业歇业手续复杂
D:公司制企业是法人
随着我国私人轿车拥有量的不断增加,汽车尾气排放量也不断增加,对环境造成的污染日益严重,国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现,1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车,并在产品性能不低于竞争对手的情况下,将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久,便深受消费者欢迎,成为市场占有率最高的一款汽车。
第1题,共3个问题
(简答题)该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略?
第2题,共3个问题
(简答题)如果你是该企业市场营销部门经理,在实行此种市场营销组合战略时,应遵循什么原则?
第3题,共3个问题
(简答题)在市场营销组合战略的类型中,除了本案例中该企业已实行的外,请说出其余几种类型的名称。
在感性消费时代,顾客满意与否的标准是()。
A:产品质量
B:产品的耐用性
C:产品的价格
D:产品的设计、品牌及适用性
那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:非管理者雇员
企业哲学是企业为其经营活动方式所确立的()、信念和行为准则。
企业思想政治工作的根本任务是()。
A:树立正确的理想、信念和价值观
B:解决职工困难
C:树立领导威信
D:健全规章制度
面对日趋激烈的市场竞争,要捕捉市场机会并作出快速反应,企业就要避免多头领导、乱发号令,杜绝越权指挥或请示,坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则,企业应坚持做到()
A:实行首长负责制
B:正确处理直线经理与职能经理的关系,实行直线参谋制
C:在同一层次领导班子中,必须明确主辅关系
D:一级管一级,防止越级指挥
E:缩小管理幅度
企业中管理干部的管理幅度,是指它()
A:直接管理的下属数量
B:所管理的部门数量
C:所管理的全部下属数量
D:B和C
计量工作包括对各种理化性能测定与分析,以及()等工作。
A:测试、检验
B:调查研究
C:汇总报表
D:宣传和贯彻
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