出自:建设工程项目管理

ABC关于招标信息修正的说法，下列描述正确的有（）。
A:招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改
B:招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
C:所有澄清文件必须以书面形式进行
D:澄清和修改的内容与招标文件没有关系
E:所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人
编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A:人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费
B:人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
C:人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D:人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有（）。
A:勘察、设计或施工总承包合同
B:总价合同
C:工程项目总承包合同
D:工程监理合同
E:建设工程物资采购合同
特种作业人员应具备的条件不包括（）。
A:年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄
B:具备初中及以上文化程度
C:具备必要的安全技术知识与技能
D:在本行业工作6年以上
按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。
A:主持设计单位向施工单位的设计交底
B:审核分包单位的资质
C:签发开工令
D:查验施工单位的施工测量放线结果
E:审查施工单位提交的施工进度计划
某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为（）天。
A:7
B:4
C:5
D:6
投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。
A:招标工程的范围和详细内容
B:招标人的责权利
C:施工技术说明
D:投标文件的组成
E:重要的时间安排
在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）。
A:工程合同价与工程概算的比较
B:工程合同价与工程预算的比较
C:工程款支付与工程概算的比较
D:工程款支付与工程预算的比较
E:工程决算与投资规划的比较
通常情况下，（　）不属于投标担保的具体形式。
A:现金
B:保兑支票
C:房产抵押
D:银行汇票
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）：施工现场质量管理检查记录应由施工单位填写，（）进行检查，并做出检查结论
A:监理工程师
B:总监理工程师
C:施工单位项目技术负责人
D:施工单位项目负责人
建筑工程检测试验技术管理规范（JGJ190-2010）：现场试验站可跟进工程规模和试验工作的需要配备现场试验人员，人数宜为（）人
A:1
B:1至2
C:2至3
D:1至3
下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）。
A:人身安全控制计划
B:施工机械操作人员的能力
C:防火设施的可用性
D:工程设计文件
下列各个事件中，可以计入利润的索赔事件有（）。
A:工程范围变更
B:技术性错误
C:工程暂停导致工期延长
D:设计缺陷
E:业主未及时提供现场
应用系统管理为什么需要通过需求管理尽量减少变更？（）
A:可能产生风险影响系统稳定
B:客户时间宝贵
C:运维人员不够
D:合同中不支持变更
回访发现一个产品问题未解决，属于一个（）。
国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。
A:业主方自行进行项目管理
B:业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
C:业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
D:业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
E:业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
关于生产安全事故应急预案编制的说法，正确的有（）。
A:符合有关法律、法规、规章和标准的规定
B:应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施
C:必须且仅结合本单位的安全生产实际情况
D:必须且仅结合本单位的危险性分析情况
E:预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确
质量成本的英文缩写为COPQ。（）
对一个确定的工期计划，最方便、影响最小的方法是通过（）上的活动开和结束时间在时差范围内合理调整达到资源的平衡。
A:关键线路
B:非关键线路
C:曲线图
D:直方图
下列选项属于业主原因的工期延误的是（）。
A:指定分包商失误导致工期拖延
B:承包商失误导致工期拖延
C:设计方图纸晚到
D:分包商失误导致工期拖延
谁负责监督产品质量问题整改工作的总体进展和结果，对工作执行不到位的责任部门和责任人进行预警和处罚。（）
A:工程服务处产品质量总监
B:网络服务处产品质量总监
C:网络服务处产品总监
D:工程服务处产品质量经理
关于项目信息编码的说法正确的是（）。
A:投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B:项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C:项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D:进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。 (1)招标工作中了发生以下事件： ①招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务，并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。 ②五家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字、企业盖章后送招标方，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。 ③最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。 (2)业主与承包方签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质巳明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。 施工总承包合同条款中有如下条款： ①工程合同额为1200万元，总工期为10个月。 ②本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 ③甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责。 ④乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 (3)在工程实施过程中，发生如下事件： ①建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。 ②现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。 【问题】 1.根据招投标管理的相关规定，招标过程中发生事件存在哪些不妥？并说明理由。 2.在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当？为什么？ 3.合同条款中有哪些不妥之处？并给出正确做法或理由。 4.本工程合同执行过程中出现的问题中，施工单位做法是否合理？给出正确做法或理由。
建筑材料采购合同中，合同的主要条款有（）。
A:采购材料的名称、型号
B:订购的数量和计算方法
C:材料的交付方式
D:违约责任
E:要求买方提供履约保函
施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算，它的两个组成部分是（）。
A:施工预算工料分析表和施工预算表
B:编制说明和预算表格
C:施工预算表和“两算”对比表
D:编制说明和人、料、机使用量汇总
某钢结构安装过程中发生整体倾覆事故，造成施工工人5人死亡，5人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故属于（）。
A:特别重大事故
B:重大事故
C:较大事故
D:一般事故
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括： ①进度目标的分析和论证； ②进度计划的跟踪检查； ③进度计划的编制； ④进度计划的调整。 其正确的控制程序是（）。
A:①—③—②—④
B:③—①—②—④
C:②—①—③—④
D:③—②—①—④
关于预付款担保的说法，正确的有（）。
A:预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
B:预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式
C:承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认
D:预付款担保金额与发包人的预付款是等值的
E:发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款14天前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。
A:人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B:材料价格由项目经理负责控制
C:零星材料采用定额控制方法进行控制
D:提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E:对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
横道图进度计划存在的不足有（）。
A:表达直观
B:难以适应大的进度计划系统
C:计划调整只能以手工方式进行
D:不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
E:工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
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