出自:经营分析与信息技术

预防计算机病毒的最佳措施是（）。
A:比较所使用的软件与正版软件
B:定期执行杀毒程序
C:只允许在系统中运行来自于知名公司的正版软件
D:准备和测试病毒感染后的系统恢复计划
最近发生的事件导致电力公司过去使用的时间序列方法很难在实际中做出预测。因此，公司以所服务的阶层、人口增长以及所服务地区的失业率等因素为基础来预测对电力的需求。处理这些模型的方法被称为（）
A:线性规划
B:网络分析
C:运筹学
D:经济计量学
磁带作为贮存媒介的主要优点是：（）
A:允许直接（自由）存取；
B:使用可变长度记录（纪录长短可变）；
C:低成本；
D:不需花很大人力。
许多在线计算机系统都维护了所有事务的日志.如果更新在线文件时发生了错误，可以用事务日志来进行文件重构和错误跟踪.下面（）术语最好地描述了事务日志。
A:输入控制
B:全面控制
C:处理控制
D:应用开发控制
$5，000的在外支票在12月31日被签发用于支付购货单据，然而，该支票被锁住公司的保险柜里直到下年的1月6日才寄出，这样的情况说明：（）
A:公司对现金支付截止期把握得不好。
B:公司对现金收入期限把握得不好。
C:目前情况可以被接受，而且经常会出现，因为它改善了公司营运资本的情况。
D:目前情况可以被接受，而且经常会出现，因为它改善了公司营运资本比率（流动率）。
一个应用系统中应建立多少控制设施可由一些因素决定，这些因素包括（）
（）属于或有负债的例子。
以下哪项不是典型的输出控制？（）
A:审查计算机处理记录，以确定所有正确的计算机作业都得到正确执行。
B:将输入数据与主文件上的信息进行匹配，并将不对应的项目放入暂记文件中。
C:定期对照输出报告，以确认有关总额、格式和关键细节的正确性以及与输入信息的一致性。
D:通过正式的程序和文件指明输出报告、支票或其他关键文件的合法接收者。
某冰箱生产厂要预测2012年每个月的销售额，相关的管理层通过过去几年的有关数据，观察到该厂的销售额有逐渐上升的趋势，同时也发现销售额还存在季节性的变动，如5月、6月7月的销售额较高，1月、2月的销售额较低。那么，预测该冰箱厂销售额适当的方法应是（）
在全面质量管理中应用工作团队非常重要，原因是：（）
A:管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人更善于处理复杂问题；
B:团队作决策比较快，因此可以有助于减少决策周期；
C:与单个工作人员相比，团队成员的工作激励更高；
D:使用团队方式可以取消监督，因此使得公司更精简并创造更高的利润。
一家公司每年销售1500单位的产品，以每单位5美元的价格订货500单位。公司没有安全存货。如果公司的资本成本为12%，那么它有年持有成本为：（）
A:150美元
B:180美元
C:300美元
D:900美元
增值税以下面哪项为征收依据？（）
A:某公司的销售额与该公司从国内其他公司所购进货物的价值之差。
B:销售不动产的价格与该公司为获得该项不动产所付出的原始价格之差。
C:向关联公司销售产品的销售额。
D:某公司的销售利润。
一个成本分析员使用电子表格程序为生产商预测月销售额。在这个行业通常需要进行专门的促销，因此电子表格被用来预测补充产品线的折扣的效果。然而电子表格模型低估了某些产品线的销售额，从而导致了生产瓶颈，未能在合同期限内提供产品。通过调查，发现原因是成本分析员没为能对所有补充产品线应用折扣。为了减少在其他电子表格中出现类似的错误，最好方法是（）。
A:中允许经过培训的系统专业人士开发电子表格
B:对电子表格模型进行独立的审查和测试
C:确保所有电子表格模型都有交叉结算
D:为多用途的电子表格模型实施文档标准
不是完工产品的一部分，并且只有较小的经济价值的投入材料被称为（）。
A:边角料
B:废品
C:有缺陷的产品
D:浪费
（）能最好地描述全面质量管理的要点
在以下（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。
A:公司的成本很高
B:竞争者的成本很高
C:竞争者的产品属于低价的替代产品
D:公司的产品质量比较高
制造工厂部分的生产力可以用（）数据来测量。
A:存货减少
B:存货周转
C:直接材料的使用
D:边角料
消除浪费的活动、任务和步骤被称为（）。
A:职位消除
B:工作简化
C:职位具体化
D:工作测量
一个银行职员访问了自动柜员机（ATM）中的账号系统，并且从ATM客户的肩膀上面看过去获得了个人身份号码（PIN码）。有了这些信息，这个职员用一个卡磁条写入设备制造了假冒的ATM卡。银行的ATM识别出了假卡，银行可以在持卡人使用假卡时抓住他。银行系统控制措施中，最能阻止这种非授权访问的是（）。
A:严格控制银行客户账号和PIN码
B:识别假卡的卡交易验证
C:限制银行员工熟悉ATM操作
D:控制使用卡磁条写入设备
关于平衡计分卡系统下对绩效的非财务测量指标的观点，（）是不正确的。
A:有时质量比成本更重要
B:有时及时性比达到预算更重要
C:有时顾客服务比财务回报更重要
D:有时传统的测量指标比非传统的测量指标更重要
当不考虑红利增长时，下面哪个情况代表公司普通股的价值：（）Ⅰ、所有未来红利的贴现值。Ⅱ、当前红利除以权益成本。Ⅲ、红利除以当前股价。
A:只有Ⅱ；
B:只有Ⅰ和Ⅱ；
C:只有和Ⅲ；
D:Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ。
为了减少周期时间，以下（）可以加速流程的流动。
A:复杂性
B:简单性
C:同质性
D:异质性
在关键路径分析中，如果一项活动存在松弛时间，那么该活动（）。
A:对这个项目不重要
B:如果主要活动失败，则它可以作为后备活动
C:在整个项目不被推迟的情况下可以被推迟
D:从实质上说没有时间去完成
再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括下列工作，除了：（）
A:确定过程是否得到高级经理的支持。
B:建议需要考虑的领域
C:为新系统编制审计计划
D:把握再造过程的实施方向
供应商审计是（）的第一个关键步骤。
A:供应商认证
B:供应商关系
C:供应商合伙关系
D:战略合伙关系
（）能够使由低质量原材料造成的完工产品缺陷最小化。
A:在产品存货的记录程序
B:对所有的采购制定材料规格要求
C:对所有不利的使用差异进行及时追踪
D:在制造流程的最后阶段确定废品的数量
在项目管理中，（）是通过网络计算出来的。
A:最早开始时间和最早完成时间
B:最晚开始时间和最晚完成时间
C:最早开始时间和最晚开始时间
D:最早完成时间和最晚完成时间
一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。如果由于缺乏开发人员而导致未将所有的需求都包含在系统中，最有可能延迟的阶段是（）。
A:订单详细信息和信用授权验证
B:发票、邮寄标签和订货通知打印
C:分析存货水平以及准备采购订单
D:根据客户订单历史分析购买模式
编制经营性预算时不需要考虑下面哪一项：（）
A:销售预算
B:原材料预算
C:生产预算
D:资本预算
食品产品公司的五个品牌经理定期开会，经发现竞争者降低价格的产品，以及优惠券促销活动开展的情况。他们需要用来进行分析的数据包括每个月来自主要食品连锁店的POS机系统每天的数据，数据大约50G。品牌经理擅长在微机上使用表格和数据库软件。他们考虑几种软件选择来评估和操作数据，从而回答他们的问题。另外一个品牌经理怀疑一个食品连锁店的POS机系统丢失了几天的数据。检测丢失数据的最佳方法是（）。
A:按照产品编号进行排序，查找丢失的产品编号
B:按照商店编号进行排序，查找丢失的产品编号
C:比较连续时间段的产品编号
D:按照商店来比较连续时间段的产品编号
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