美国注册管理会计师

出自:美国注册管理会计师

一个打赌与它结果的期望价值在一个投资者眼里没有区别，这个称为（）
A:协方差
B:方差
C:确定性等值
D:投资的beta

将经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量相加后的结果是多少？（）
A:正的$27，500现金流
B:负的$371，000现金流
C:正的$22，500现金流
D:负的$366，000现金流

某零售公司有三个部门，总营业利润为$500，000。部门1的部分财务信息如下所示。

主计长表达了对部门1经营亏损的担心，并建议关闭该部门。如果关闭该部门，该部门所有员工都不保留。该公司是否应关闭部门1？（）
A:是，因为总营业利润将增加$50，000
B:否，因为总营业利润将减少$234，000
C:否，因为总营业利润将减少$126，000
D:否，因为总营业利润将减少$94，000

Butler和Burnside正在预测下一个月的市场条件。他们制定了以下的表格

Butler和Burnside有完全信息时的期望价值是（）
A: $28
B: $20
C: $（36）
D: $68

一个公司制定20X1年度的现金收入与支出预算安排，应该包含以下哪项内容（）
A: 20X1年12月签发的采购订单，20X2年2月交付
B: 20X1年11月宣布的股利，20X2年1月支付给在20X1年12月前登记的股东
C: 20X1年的不能收回的应收款数量
D: 20X1年6月用应付票据从银行借的资金，本息在20X2年6月支付

一个工厂的固定间接费用总计$500，000/年，生产400，000个装饰物，以及其他产品。如果机器小时用作分摊基数，所有加工过程使用了40，000个机器小时，装饰品使用了16，000个小时。分摊给每个装饰物的固定间接费用是多少？（）
A:$1.25/个
B:$5.00/个
C:$12.50/个
D:$0.50/个

ABC公司有4个利润中心。公司的资本成本为10%，各利润中心的数据如下：

公司现有投入资本24，000，000，若以剩余收益为标准，ABC应选择如何选择投资组合？（）
A:A和B
B:A和C
C:A和D
D:B和C

在12月里，Crystal Clear制瓶公司希望销售12，500箱的，售价是每箱$24.80，以及33，100箱的，售价是每箱$32.00。销售人员在销售每箱CSW上可以得到6%的佣金，在销售每箱LDC上可以得到8%的佣金。为了获得佣金，销售人员必须满足个人的销售配额。CSW的配额是$500，000，LDC的配额是$1，000，000。12月应该预算的佣金是（）
A: $4，736
B: $82，152
C: $84，736
D: $103，336

以下信息是一个企业的当期生产中收集而来：

期初WIP100个，直接材料（DM）完成20%，转换成本（CC）完成30%。当期新加入了2，000个产品，并完成1，900个。期末WIP是DM完成70%，CC完成60%。如果企业采用先进先出法（FIFO），当期的约当产量是多少？（）
A:DM：1，900个；CC://1，900个
B:DM：2，000个；CC://1，980个
C:DM：2，040个；CC://2，020个
D:DM：2，020个；CC://1，990个

Kell公司在分析一项新产品的投资，预计在未来5年该产品年销售为100，000件，然后停止生产。新设备的购买费用为$1，200，000，安装费用为$300，000。新机器采用直线折旧法，出于财务报告考虑折旧年限应为5年，而出于税收的考虑折旧年限则定为3年。在第5年年末，设备的拆除费用为$100，000，出售价格为$300，000。该新产品投产后，需要追加$400，000运营资本。该产品的售价为$80，直接人工和直接材料的成本为每单位$65。年度间接成本将增加$500，000。Kell的有效税率为40%。在资本预算分析时，Kell将计算净现值，那么，在t=3（经营的第3年）时公司预期的现金流量为多少？（）
A:$300，000
B:$720，000
C:$760，000
D:$800，000

以下哪项不是资本投资预算（）。
A:工厂机器的采购价格
B:工厂机器的安装成本
C:被替换老机器的处置成本
D:研发成本

以下哪项是监督控制的例子（）。 I.内部审计 II.审计委员会审查 III.管理层审查
A:I
B:II
C:III
D:I，II和III

Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头。以下是关于5月份经营活动的信息：

采用FIFO法，5月31日的期末存货的总成本是多少？（）
A:$154，800
B:$155，328
C:$156，960
D:$153，168

Tut公司八月份销售20，000 件产品时的销售和行政管理费用如下：

变动成本系所支付的相当于销售额的6.2%的销售佣金。阶梯成本取决于公司雇佣的销售人员的数量。八月份有17位销售人员，但在月末有两位提前退休了。估计这些空缺将会维持几个月。在相关范围15，000-30，000件/月之间，固定成本总额保持不变。公司正在计划削价10%，预期会使每月销量增加到24，000件。如果公司真的削价10%，请问九月份预算的销售和行政管理费用总额将是多少？（）
A:$679，760
B:$652，760
C:$714，960
D:$759，600

以下哪几项是财务信息可靠性质量的组成部分（） I.可证实性 II.一致性 III.中性 IV.表达真实性
A:II和III
B:I、III和IV
C:III和IV
D:I、II、III和IV

Kristina公司生产高质量的油漆，并收取高价。它使用单一的生产车间。生产从混合各种化学品开始，灌装后结束。当混合物达到完成的90%时进行。罐子转移到运输车间装进条板箱并发出。劳动力和制造费用持续地加入生产过程中。制造费用以每人工小时$3.00来分摊。
在5月份，即当生产过程发生一个变化前，在制品库存是无关紧要的。之后生产过程的变化可以得到更大的产能，但会在第一次导致大量在制品。公司一直使用加权平均法来确定约当产量和单位成本。现在，生产管理者正在考虑将加权平均法改成先进先出法。

第1题，共3个问题
(简答题)用以下的方法来制作5月份各个要素的约当产量 a. 加权平均法 b. 先进先出法

第2题，共3个问题
(简答题)描述使用加权平均法和先进先出法的优缺点，并解释两种方法各应在那种情况下采用。

第3题，共3个问题
(简答题)用以下的方法来计算5月份各个要素的单位约当产量的成本 a. 加权平均法 b. 先进先出法

King公司的标准成本表显示生产每包包装纸的直接材料与直接人工的单位成本

King公司的销售价格差异和销售量差异分别是多少？（）
A:$1，065不利和$1，365有利
B:$1，100有利和$2，600有利
C:$1，065有利和$1，365不利
D:$1，100不利和$1，365有利

以下哪（几）项最好地描述了流程的效果？（）I.流程有弹性，可以快速应对变化的要求或新的竞争；II.流程产生期望的结果；III.流程用最少的浪费、费用和/或周期时间实现结果。
A:I
B:II
C:III
D:I，II或III都不是

首席审计官相信公司已经接受了不可接受的，与他们对不可收回应收款评估相关的高水平风险。首席审计师应该向谁报告他的担心？（）
A:首席财务官（CFO）
B:首席执行官（CEO）
C:董事会
D:外部审计团队

ABC公司由于意外进水导致数据丢失，从异地取回带有简要说明备份磁带进行备份，发现备份磁带中没有信息，且无法获知原因并找不到正确的磁带。为避免再次发生此类事件并能快速找到正确的备份磁带，公司应：（）
A:附有详细说明的备份磁带
B:将文件备份到磁盘里，并用“父亲-儿子-孙子”管理
C:备份磁带放于不同的地方
D:以上均不正确

一个企业使用工厂范围的间接费用分摊率，它有四个部门，分别有以下的间接费用：$200，000，$300，000，$100，000和$200，000。并且它们各自有以下的年度人工小时：30，000，40，000，20，000和10，000。假设人工小时用于分摊基数，第一个部门的间接费用分摊率是多少？（）
A:$2/人工小时
B:$8/人工小时
C:$6.67/人工小时
D:$10/人工小时

输出控制提供处理是完成的和准确的保证。以下哪项控制不是输出控制？（）
A:审计痕迹
B:合理性检查
C:文件的密码保护
D:错误表

存货管理中的安全存货水平不取决于以下哪项（）。
A:销售预测的不确定程度
B:存货耗尽的成本
C:交付周期的不确定程度
D:再订货的成本

Baxter公司的总预算要求每月生产5，000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144，000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4，500个产品。发生的间接人工费用是$10，100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是（）
A: 1，900不利
B: 700有利
C: 1，900有利
D: 700不利

在联产品的成本法和分析中，为了获得最大的利润而决定在哪个点上产品应该被销售时，以下哪项成本是相关的？（）
A: 分离点之后的可分离成本
B: 到分离点的联成本
C: 生产产品期间的销售工资
D: 联产品所需要的原材料的采购成本

与吸收成本法相比，变动成本法中产品成本的构成包括：（）
A:直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用
B:直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用+变动销管费
C:直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用+变动销管费+固定销售费用
D:直接材料+直接人工+变动制造费用

关于损益表的贡献法，以下哪项是不正确的（）。
A:贡献法可以用于衡量利润中心经理关于固定和变动可控成本的绩效
B:贡献法帮助分析产品线
C:经理可以通过功能来看他们的成本
D:贡献法帮助决定自己制造还是外购产品

生产预算应该基于（）
A: 根据预测的存货水平而调节的销售预测
B: 经济订单量和再定点
C: 指数平滑
D: 线性回归

材料需求计划（MRP）系统的利益不包括以下哪项？（）
A:减少存货
B:减少各部门间协调的要求
C:增加大量采购和价格折扣
D:减少更换工具和设备设置的次数

一个公司有期初材料存货$50，000，采购了$20，000，有期末存货$30，000。如果期初在制品（WIP）存货是$100，000，期末在制品（WIP）存货是$60，000，转换成本是$80，000，这个期间的产品生产成本是多少？（）
A:$180，000
B:$220，000
C:$160，000
D:$360，000

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