出自:公司战略与风险管理

鲍莫尔的“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。下列选项中，关于该模型的表述错误的有（）。
A:经理总是期望企业获得最大化利润
B:最大化销售收益赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求
C:利润最大化的产出点等于企业的全部生产能力
D:经理人员的主要目标是公司规模的增长
当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是（）。
A:提高财务杠杆
B:分配剩余现金
C:出售该业务单元
D:降低资本成本
甲公司经营高档酒店，其主要业务范围在我国东部沿海地区，为了进一步开拓市场，其连锁店开到了东南亚地区，在进行国际化经营时，该公司将以往在国内的运营经验推广到海外分点，但同时允许各地分店基于其所在地的消费需求、行业状况等特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（）。
A:多国本土化战略
B:全球化战略
C:跨国战略
D:国际市场开发战略
下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（）。
A:该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B:该方法能够减少对供应商的依赖
C:该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D:该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
近年来，随着互联网的出现，网上书店提供给消费者更大的选择自由和更为低廉的价格。实体书店经营每况愈下。网上书店对其的威胁属于（）。
A:替代品
B:同业竞争
C:购买商
D:供应商
以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是（）。
A:甲公司企业文化为企业所特有
B:乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C:丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D:丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化
约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。
A:仅存在于正式组织中
B:是管理者在管理层次中地位的体现
C:是管理者对素质和影响的体现
D:是管理者对资源控制的体现
以下不属于企业文化为企业创造价值途径的是（）。
A:文化简化了信息处理
B:文化取代了复杂繁琐的管理制度
C:文化补充了正式控制
D:文化促进合作并减少讨价还价成本
甲公司为提高员工积极性，决定在全公司范围内推行薪酬制度变革，由原理的固定工资制改变为浮动工资制，工资与个人业绩直接挂钩，这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧，在全公司范围内受到极大的抵制，甲公司变革受到抵制的原因属于（）。
A:生理变化
B:环境变化
C:心理变化
D:方式变化
在通用矩阵的9个方格中，处于左上方三个方格的业务适合采取的战略是（）。
A:增长与发展战略
B:停止、转移、撤退战略
C:维持或有选择地发展的战略
D:维持或收割战略
某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念：在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的（）。
A:公司宗旨
B:公司目的
C:公司目标
D:经营哲学
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