某装饰工程公司承接北京市某街道的一栋12层，全现浇混凝土结构的办公楼装饰工程，现安排某安全员负责该工地的消防安全管理，并做了如下工作：
（1）施工现场设置了消防车道；
（2）设置了室外消防给水系统、在建工程室内消防竖管和消防栓系统，并配备了足够的消防器材；
（3）电焊工从事电气设备安装和气焊作业时均要求按有关规定进行操作；
（4）因施工需要搭设了临时建筑，为了降低成本，就地取材，用木板搭设工人宿舍；
（5）施工材料的存放、保管符合防火安全要求；
（6）现场有明显的防火宣传标志，施工现场严禁吸烟；
（7）使用明火按规定执行，专人看管，人走火灭；
（8）该工程的消防安全管理工作比较到位，在施工全过程中，未发生一起火灾。
问题

某宾馆大堂改造装修工程，考虑到施工范围和施工内容较为明确，工期较短，业主与承包商根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定，合同中约定此部分暂估价为120万元，同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件：
事件一：最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元，承包商提出追加结算差额，但业主认为既然是固定总价合同，不应追加合同价款。
事件二：设计采用地热辐射采暖，在施工过程中，所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前，业主工程师要求对某区域房问地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格，需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期，才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。
问题

背景
某港口新建一消防泵站内包含40000m³消防水池工程，消防水池一半位于地面以下一半位于地面以上，整体钢筋混凝土板式基础，四周全现浇混凝土剪力墙，全部采用C30P12抗渗混凝土浇筑成型。
由于水池在整个港口消防工程中的重要地位，在混凝土自防水基础上，内部满涂涂膜防水层。混凝土配制时，搅拌站拟采用硅酸盐水泥。开工前，监理单位要求施工单位上报针对混凝土收缩裂缝的防治专项方案。
混凝土浇筑完毕28d后，检测混凝土标准养护试块时发现部分试件强度不合格，比设计值略低。在监理单位、建设单位现场见证下进行结构实体强度检测，实际强度仍存在部分位置达不到设计要求值。施工单位自身技术能力比较强，经施工单位自身技术中心验算，采取在水池外围加设两道型钢箍的补强措施，并组织实施。后经设计单位验算，能够满足结构安全性能。
施工完毕后，发现池壁局部存在渗漏水，经查渗水部位为原施工过程中施工缝位置。

某办公楼工程，建筑面积82000m2，地下3层，地上20层，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，距邻近6层住宅楼7m。地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5121。基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。
事件2：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保湿养护，养护持续7d。养护至72h时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。
事件3：结构施工到10层时，工期严重滞后。为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人。因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。

背景
某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程质量，甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商，甲项单价为180元/m3，乙项为160元/m3。承包合同规定：
（1）开工前10d业主向承包商支付工程合同20%的预付款。
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣除质量保修金。
（3）当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9。
（4）监理工程师每月签发付款凭证最低金额25万元。
（5）预付款在最后两个月平均扣除。
施工过程中，发生如下事件：
事件一：至开工当天，承包商未收到预付款，承包商不予开工，告之业主什么时候拿到预付款什么时候开工。
事件二：承包商每月实际完成并经签证确认的工程量，如下表所示：

并按相关要求办理相关价款结算。
事件三：丙项工程为业主指定分包工程，每月月底，分包商向监理工程师上报当月完成工程量，经审核后签发付款凭证，上报业主根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张，3、4月份未能按时支付，分包商向业主提出索赔。