出自:06087《工程项目管理》

简述施工总进度计划编制依据
某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天，则本工作的最迟完成时间是（）天。
A:14
B:11
C:8
D:6
简述矩阵式项目组织的特征
计划成本
防护性控制
项目组织与政府部门、金融组织、社会团体、新闻单位、社会服务单位等单位的协调属于（）。
A:内部关系协调
B:近外层关系协调
C:远外层关系的协调
D:企业组织内的协调
双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（）等时间参数。
A:工作的最早开始时间
B:关键线路
C:工作的总时差
D:工作的最迟开始时间
E:工作的自由时差
关于建设项目的社会评价中的风险分析，以下论述有误的一项是？（）
A:风险是人们对不确定性的一种主观的、个人的预见。
B:风险是人们预期的事情发生目标偏离的可能结果。
C:风险是可以通过研究给以全部预见并消除的。
D:在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险等。
一般地说，所谓项目就是指在一定约束条件下主要是（）
A:限定资源
B:限定时间
C:限定质量
D:限定地点
E:限定空间
工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：（）四个阶段。
单代号搭接网络图中，以（）为节点，以带有箭头的箭杆代表工程活动的（）.
简述工程项目进度控制的任务
在某外商合资项目中参加者各方有如下目标因素：外商：投资汇报率，增加其产品在中国市场的占有额。当地政府：发展经济，吸引外资，增加就业，增加当地税收，增加当地政府的收费，发展经济，改善地方形象。法律：环境保护法要求的“三废”牌坊标准，税法，劳动保护法。中方企业：吸引外资，对老产品进行更新改造，提高产品的技术水平，增加产品的市场占有率和产品年产量，充分利用现有的厂房，技术人员，工人和土地。

第1题，共4个问题
(简答题)在上述目标中哪些属于期望的目标？哪些属于强制性目标？哪些属于定量目标？哪些属于定性目标？

第2题，共4个问题
(简答题)在上述目标因素中哪些目标之间是有紧密联系的？有什么联系？

第3题，共4个问题
(简答题)哪些目标因素之间存在争执？

第4题，共4个问题
(简答题)哪些目标因素可以用项目解决？哪些不能用项目解决？
简述工程变更估价原则
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
A:控制整个项目实施阶段的进度
B:控制设计准备及设计阶段的进度
C:控制工程项目施工进度
D:控制项目前期准备工作
在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）
A:施工工期
B:实施期
C:竣工期
D:投产期
“具有较大的机动性和灵活性，能很好地适应动态管理和优化组合”，这种组织形式是（）
A:直线型组织结构
B:职能型组织结构
C:直线职能参谋型组织结构
D:矩阵型组织结构
在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是（）。
A:上级主管部门
B:监理工程师
C:业主方
D:总承包商
工程项目风险的构成要素包括：（）
施工项目的主体是（）.
A:建筑企业
B:项目经理
C:项目经理部
D:施工队
质量控制的内容包括（）。
A:作业技术
B:质量策划
C:作业活动
D:管理活动
E:管理技术
简述施工图审查的程序
在某外商合资项目中参加者各方有如下目标因素：外商：投资汇报率，增加其产品在中国市场的占有额。当地政府：发展经济，吸引外资，增加就业，增加当地税收，增加当地政府的收费，发展经济，改善地方形象。法律：环境保护法要求的“三废”牌坊标准，税法，劳动保护法。中方企业：吸引外资，对老产品进行更新改造，提高产品的技术水平，增加产品的市场占有率和产品年产量，充分利用现有的厂房，技术人员，工人和土地。哪些目标因素之间存在争执？
下列属于生产性项目的是（）
A:工业建设
B:办公用房
C:住宅
D:公共绿地
监理工程师的工作应（）。
反索赔
以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划，现行的施工质量计划的方式有（）。
A:建设单位质量计划
B:施工承包单位质量计划
C:工程项目施工质量计划
D:工程项目施工组织设计（含施工质量计划）
E:施工项目管理实施规划（舍施工质量计划）
世界经济和科技发展带来的问题有（）。
A:人类平均寿命的减虫
B:市场竞争日益加剧
C:生产事故的增加
D:劳动疾病的增加
E:劳动者劳动条件和环境的提高
建设工程项目的施工方案包括（）。
A:施工技术措施
B:施工组织方案
C:施工技术方案
D:施工部署
E:施工组织措施
工程质量问题的原因主要出现在（）等方面。
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