某施工单位承接了一项架空光缆线路工程，途径郊区.农田.乡镇.村庄，跨越绿化林区和多条乡村公路，其中有一处与一条架空光缆交越，另一处与一条10KV电力线交越。
项目部考察了现场情况，选定了一村庄作为项目部驻地和材料分屯点。
光缆到货后进行了单盘检验，检査了光缆盘有无变形.护板有无损伤.各种随盘资料是否齐全，并按要求对光缆光电性能进行了检验。
工程架设吊线时，项目部设置的架设吊线工序的质量控制点包括：钢绞线拉开.架设.吊线垂度调整。
光缆敷设前，项目部组织了吊线架设高度检査，重点检査了通过绿化林区.村镇房屋.跨越公路以及电力线交越时吊线的架设高度，部分数据见表

某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周（每周工作时间按7天计），项目部制订的进度计划见下图。

本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元/天人。
工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。

完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停（复）工报告.交（完）工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。
施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀，经分析认定为电池生产缺陷。

某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程，工作内容和持续时间见表

项目部按照下图所示的施工工序关系编制了施工进度计划，但工期不能满足建设单位要求，监理单位要求重新编制进度计划。

项目部与运营商确认后，根据工程特点和施工资源情况，采用流水作业方法优化进度计划，具体为：将B.C.F三类工作平均分为B1B2B3.C1C2C3.F1F2F3，每类工作各有一个队伍依次完成，工作全部完成后才开始G工作。此方案得到批准。
施工中发生了以下事件：
事件一：由于光纤测试仪表进场原因，E工作最早开始时间推迟9天。
事件二：工程进行到第20天，因道路维修，光缆仓库发货受阻，停工2天。