出自:工程项目组织与管理

项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。
在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前，一般不需确定项目的实施组织策略
工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（　）。
A:松弛的工作进度表，合理的报酬
B:迅速批准开工
C:松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
D:按质量要求，按时或提前形成综合生产力
下列项目中，基础设施项目包括（）。
A:体育场馆项目
B:邮政建设项目
C:电力建设项目
D:水库建设项目
E:医院建设项目
风险优先排序的典型方法是（）。
A:使用德尔菲技术
B:使用检查表
C:使用核对表分析
D:头脑风暴法
索赔费用中的材料费的索赔不包括（）。
A:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B:由于承包商采购的材料不符合施工要求
C:由于客观原因材料价格大幅度上涨
D:由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用
为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者的是（）。
A:业主
B:承包商
C:监理人
D:设计人
工程项目风险识别的依据不包括（）。
A:组织外部信息资源
B:企业外部有关风险管理的信息资源
C:项目范围说明书
D:风险管理体系文件
工程项目费用计划编制依据包括（）。
A:费用估算
B:历史资料
C:项目进度报告
D:工作分解结构
E:项目进度计划
费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。
A:按费用构成分解
B:按承包方式分解
C:按项目组成分解
D:按时间进度分解
E:按设计方法分解
选择项目经理的主要原则包括（）
A:要有一定类似项目的经验
B:必须是专才
C:有较扎实的基础知识
D:把握要求重点，不求全责备
E:必须是全才
在工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。
A:办理工程征地拆迁手续
B:办理工程质量监督手续
C:办理安全生产管理手续
D:办理竣工验收备案手续
关于工作分解结构的作用说法错误的是（）。
A:可将项目划分为多个合同，对外发包
B:向与项目有关的组织分配任务，但不能向个人分配
C:对项目费用和时间进行控制
D:确定项目需要完成的工作内容
工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。
A:必定影响紧后工作的最早开始时间
B:必定影响总工期
C:必定影响紧前工作的最早完成时间
D:对其后续工作无影响
前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。
新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的（）特征。
A:唯一性
B:一次性
C:目标明确性
D:约束性
（）也可称为EPC模式。
A:“分阶段分专业工程平行承包”方式
B:“设计——采购——施工”方式
C:非代理型的CM承包方式
D:风险型“项目管理总承包”方式
工程项目环境管理中的绿色设计方法有（）。
A:模块化设计
B:循环设计
C:施工图设计
D:总体设计
E:并行工程设计
工程项目管理的基本原理是（）。
A:目标的系统管理
B:过程控制管理
C:信息技术管理
D:系统管理和过程管理
项目经理的培养方式有（　）。
A:注意在实践中培养
B:提高社交与谈判能力
C:放手与帮带结合
D:提高实践能力
E:知识更新
某土建工程，以直接费为计算基础，其中直接费为200万元，间接费费率为10%，利润率为8%，税率为3.41%，则该工程的含税造价为（）万元。
A:121.41
B:122.02
C:245.70
D:268.75
关于职业健康安全与环境管理体系标准，下列论述正确的有（）。
A:《职业健康安全管理体系》GB／T28000标准体系，是我国推荐性的标准，目前被企业普遍采用
B:《职业健康安全管理体系》GB/T28000标准体系，覆盖了OHSAS18001的所有技术内容，并考虑了国际上有关职业健康安全管理体系的现有文件的技术内容
C:《职业健康环境管理体系》GB/T24000标准体系，是针对ISO14000五项内容而制定的国家标准
D:《职业健康环境管理体系》GB/T24000标准体系，旨在为组织规定有效的环境管理要素，帮助组织实现环境目标与经济目标
E:《职业健康环境管理体系》GB／T24000标准体系，仅适用于大型组织
20世纪80年代以来，我国先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。
A:设计-招标投标－建造
B:交钥匙总承包
C:设计-施工总承包
D:设计-管理总承包
工程项目不仅受工程项目决策、勘察设计、工程施工的影响，还要受到材料、机械、设备的影响。这体现了工程项目质量管理具有（）的特点。
A:工程项目的质量特性较多
B:工程项目具有风险性
C:影响工程项目质量因素多
D:工程项目质量具有隐蔽性
工程项目业主单位的质量责任是（）。
A:在工作中坚持客观、公正、科学、可靠的原则
B:不得迫使承包方以低于成本的价格竞标
C:负责办理有关文件资料的报批手续
D:组织设计和施工单位认真进行设计交底和图样会审
E:加强对咨询成果、设计、施工质量进行检查
承包商的（）是工程项目风险控制的最后阶段。
A:施工过程
B:决策过程
C:验收过程
D:管理过程
在施工阶段，（）是工程质量形成的主体。
A:施工单位
B:咨询机构
C:工程设计单位
D:业主
根据《标准文件》的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是（）。
A:已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价
B:预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定
C:由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示
D:应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限
E:质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%
进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。
A:计划时遗忘了部分必需的功能或工作
B:计划值不足，相关的实际工作量增加
C:工程实施者缺少工期意识
D:资源投入或能力不足
国际上最为通用的，世界银行、亚洲开发银行贷款工程均采用的项目管理模式是（　）。
A:由专业机构进行项目管理
B:设计一采购一建造模式
C:委托咨询公司协助业主进行管理
D:BOT模式
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