出自:03006《护理管理学》

战略性计划是指制定整个组织的目标和发展方向的计划。（）
权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。（）
根据领导行为四分图理论，对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是（）
A:高任务，高关心人
B:高任务，低关心人
C:低任务，高关心人
D:低任务，低关心人
下列哪项是宽管理幅度的优点（）
A:容易成为决策的“瓶颈"
B:上级有失控的危险
C:要求和理人员具备特殊的素质
D:迫使上级授权
护理人员共同协作工作达到1+1>2的效果，体现了人力资源的（）
A:可塑性
B:可变性
C:组合性
D:主观能动性
属于行政方法特点的是（）
A:具有一定的强制性
B:具有明确的范围
C:不平等性
D:利益性
E:缓慢性
一个完整的培训程序包括五个步骤，第一个步骤是（）
A:课程开发
B:培训评估
C:课程设计
D:需求分析
下列哪项普通教育形式的学习效果最好（）
A:阅读
B:听到
C:看见
D:做过
数量分析方法是建立在现代系统论、信息论、控制论等科学基础上的决策方法。具有的特点包括（）
A:是一个数学模型
B:不容易推广普及
C:不受人为因素的影响
D:具有较强的客观性
E:以提高管理的科学性
医院护理人员的绩效评价可以使用的工具和方法有（）
A:描述法
B:人员排序法
C:绩效评价表
D:目标管理
E:比例分布法
“ERG”理论认为人的需要有三种：（）的需要、相互关系的需要和（）的需要。
法约尔的管理过程理论着重研究行政组织理论。（）
管理的方法包括：（）、（）、（）、（）。
管理者在做计划时需要回答的问题是（）
A:5W1H
B:4W1H
C:3W1H
D:2W1H
随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化，下列哪项描述不正确（）
A:中层管理功能正逐渐由计算机完成
B:组织管理幅度变宽
C:组织管理层级变少
D:组织也日益由扁平化走向高耸型
简述“ERG”理论认为人的需要有几种？
当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）
A:回避
B:迁就
C:合作
D:强制
下列哪项不是成人培训时培训者应该承担的角色（）
A:引导学员发问并自己收集证据解决问题
B:将学习内容提供给学员
C:特别注重教学技能
D:学习的促进者
激励过程可以解释为一个从不满意到满意的连续性过程。（）
授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责。（）
领导方式论认为有效的领导方式是多种领导方式的综合应用。（）
简述目标管理的优点。
有效授权的步骤包括确定授权对象、（）和（）。
护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是（）
A:系统原理
B:人本原理
C:动态原理
D:效益原理
行为改造型理论包括了（）和（）。
病人的体温和脉搏属于下列哪类信息（）.
A:自然信息
B:生物信息
C:社会信息
D:发展信息
护理管理人员与一般护士的根本*区别在于（）
A:需要与他人配合完成科室工作
B:需要从事具体的技术操作
C:需要对自己的工作成果负责
D:需要协调他人的努力以实现科室目标
领导效能
长期计划一般是指时间大于：（）
A:1年
B:2年
C:3年
D:4年
E:5年
医院的主要功能是下列哪项（）
A:医疗
B:教学
C:科学研究
D:预防
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