甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。
第1题，共4个问题
(简答题)根据资料一，计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。
第2题，共4个问题
(简答题)根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。
第3题，共4个问题
(简答题)根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。
第4题，共4个问题
(简答题)根据前两题的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。