出自:11743《企业组织与经营环境》

改进现有产品以满足顾客需求的活动叫做（）。
A:产品研究
B:产品开发
C:产品设计
D:产品重置
前向兼并
简述股份有限公司和有限责任公司的区别。
利益相关者包括哪些？
公共部门可以分为哪三大类？
下列哪一项财务报表体现了企业交易的信息（）。
A:银行报表
B:损益表
C:预算表
D:现金流量表
简述影响生活质量的主要因素。
简述有限责任公司特点。
以下哪个不是销售股票的方法（）。
A:公开发售股票
B:公开叫卖
C:私募发行股票
D:招股说明书
下列哪个群体属于企业的内部利益相关者（）。
A:政府
B:一般公众
C:竞争者
D:董事
简述私有化的弊端。
如果公司发行了1000000股股票，每股价值1美元，企业当年盈利100000美元，那么每股将会得到多少股息（）。
A:0.1美元
B:1美元
C:10美元
D:100美元
风险分担规模经济
CAP有限责任公司是一家中等规模，制造汽车电子元器件的工程公司。公司现有雇员350人，下辖两家工厂，公司计划在近期扩大生产，再开设一家新工厂。 该公司已经有十五年的历史，在产品可靠性和质量方面已经建立了良好的信誉。现任总裁罗纳德·钱，在就任的两年时间里，为了维持公司在市场中的地位进行了一系列重要的改革。 CAP有限责任公司是一个家族式企业，罗纳德上任前，该公司采用的是自上而下的管理模式，罗纳德上任后，组建了新的管理团队，采用参与式管理模式。管理模式的改变受到了大多数员工的欢迎，但有些事情却受到了员工的抵制，导致公司的扩张计划受阻。 公司的生产过程也发生了根本性的改革。改革前，CAP有限责任公司使用的是批量生产方式，而新系统采用的是JIT（准时生产系统），并导入了TQM（全面质量管理），这些改革也遭到员工的反对。生产总监保罗·林希望在全公司范围内进行一次全员培训，来解决这些问题。 现有问题没有解决之前，在新的生产系统中进一步推行“工作团队”的改革提议，只能暂搁一边。 尽管存在这些问题，公司销售状况依然良好，市场份额也得以保持。董事会已经认可了新的扩张计划，并给公司管理层投了信任票。从前，该公司采用自上而下的领导风格，而目前采用参与式管理模式。请指出这两种领导风格的主要特点。
外部威胁包括哪些？
管理规模经济
什么是PEST分析、SLEPT分析？有什么区别？
通货膨胀的原因：（）。
强制解散
公司章程细则
试论述通过管理控制体系对企业目标完成情况的考核的必要性。
垂直指挥链
所有预算拨款、资源分配、市场营销和会计活动都由总部统一管理的组织是（）。
A:分权制
B:集权制
C:不分层的
D:官僚型
边际消费倾向=（）。
影响企业选址的因素有哪些？
需求拉动型通货膨胀

XYZ有限责任公司组织结构图如下：



第1题，共2个问题
(简答题)运用XYZ组织结构图中的信息解释图中包含的任意四个组织结构的概念。

第2题，共2个问题
(简答题)说明XYZ公司在管理中运用组织结构图的两个好处和两个问题。
属于公司外部利益相关者的是（）。
A:股东和雇员
B:政府和雇员
C:政府和顾客
D:顾客和经理人员
成本中心
自由产业
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