出自:00144《企业管理概论》

科技情报一般反映的是有关（）等的资料。
A:技术水平和技术潜力
B:外部环境和经营决策
C:产品数量和质量
D:组织机构和规章
企业联合体
我国《公司法》所规定的两种公司类型是（）。
A:无限责任公司
B:有限责任公司
C:股份有限公司
D:独资企业
E:合伙企业
企业管理作为一个系统，具有集合性、相关性、环境适应性和（）等特点。
A:目的性
B:独立性
C:模糊性
D:不可控性
在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期量有（）。
A:库存半成品定额、批量
B:库存半成品定额、生产周期
C:在制品定额、库存半成品定额
D:批量、提前期
随着企业管理现代化的发展，企业管理基础工作的地位和作用是（）。
A:逐渐消失
B:有所下降
C:已经改变
D:日趋重要
在人力过剩时，可采取的供求平衡手段有（）
A:轮岗培训
B:缩短工作时间
C:辞退临时工
D:实行提前退休
E:开办三产
基本生产单位如（）。
A:分厂、车间、工段、班组
B:总公司、职能部门
C:职能部门、车间、运输部门
D:销售部门、保卫部门
企业市场营销工作主要包括市场调查工作、目标市场选择工作、产品定价工作、销售渠道选择工作、产品储存和运输工作以及承接订货和销售服务、（）等八项工作。
A:产品促销和产品开发工作
B:产品包装工作
C:产品销售工作
D:产品更新和促销工作
关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是（）
A:整体化
B:战略化
C:人本化
D:网络化
完全从顾客的需求出发，按顾客的需求去组织产品开发、安排生产和销售所反映的营销观念是（）。
A:社会营销观念
B:循环经济观念
C:服务营销观念
D:市场营销观念
经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，它着眼于企业的长远发展，追求的是企业长期利益。这一特征体现了经营战略的（）
A:长远性
B:全局性
C:纲领性
D:抗争性
把计时工资和计件工资结合起来运用的形式是（）。
A:直接无限计件工资制
B:直接有限计件工资制
C:累进计件工资制
D:超定额计件工资制
根据名牌成长的阶段、成长的途径不同，可供选择的名牌成长战略包括（）
A:生产规模扩大化成长战略
B:名牌商标战略
C:集团化经营成长战略
D:多样化经营成长战略
E:国际化经营成长战略
人员使用最根本的目标是（）
A:有利于“人尽其才”
B:有利于实现组织目标
C:有利于提高组织士气
D:有利于形成良好的人际关系
企业外部环境重点内容调研包括哪些？
水平多角化又称为（）。
A:横向多角化
B:垂直多角化
C:纵向经营多角化
D:分散多角化
根据职工工资等级所示的工资额，按实际劳动时间来计算并支付报酬的工资形式是（）。
A:计件工资
B:计时工资
C:浮动工资
D:结构工资
20世纪70~80年代以来，随着信息技术和网络技术的广泛应用，原来集中于企业数据库中的数据和信息可以通过网络为更多的人所获取和应用，因而越来越多的企业加强了对知识生产、加工、传播和利用过程的管理。与企业其他资源相比，知识具有共享、收益递增和永恒变化等特性。因此，知识管理应当遵循的原则是（）
A:积累原则
B:共享原则
C:交流原则
D:保密原则
E:效益原则
承包经营是（）。
A:租赁经营
B:合同范围内的自主经营
C:代理经营
D:合伙经营
从国有股权在公司中占有多少来看，国家作为国有企业的所有者，可采取的经营方式是（）。
A:国家独资经营
B:个人经营
C:外商经营
D:租赁经营
企业管理实行分工，依据（）
A:领导意图
B:组织安排
C:人员特长
D:专业特点
技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（）
A:推广和应用
B:技术先进性
C:技术适用性
D:技术创新性
合伙企业是由两个或两个以上的人创办的，合伙人不仅要共享收益还要共担风险。
在企业管理体系中，最重要的管理层是（）。
A:职能层
B:基层
C:中层
D:战略层
某企业在营销过程中，以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本。企业的这一谋划与方略属于（）
A:品牌营销
B:顾客满意营销
C:整合营销
D:文化营销
企业中高、中、初级技术人员的比例，这在科技队伍结构中是指（）
A:年龄结构
B:能级结构
C:职能结构
D:学科结构
提取型生产方式是按照（）划分的。
A:生产技术特点
B:接受生产任务的方式
C:生产连续程度
D:成批生产的重复程度和工作地专业化程度
企业中较为适合采用计件工资的条件是（）。
A:自动化高的工种
B:独立性的工种
C:流水作业的工种
D:手工操作为主的工种
经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经营战略的（）
A:长远性
B:全局性
C:纲领性
D:抗争性
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