出自:美国注册管理会计师

JIT生产实践部分基于以下哪项理念（）
A: 高存货水平为生产计划提供更大的灵活性
B: 试图将存货减少到一贯较低的水平，以至于产生“恐慌”的情况
C: 产品可以被“拉”过，而不是“推”过生产过程
D: 中央仓库中加强的内部控制可以大大地提高生产区域的生产力
Holland公司正在预测它在2季度末的现金状况。以下Holland的记录提供了相关的信息： 从以上的数据中，判断Holland在2季度末的预计现金余额是（）。
A:$95，000
B:$0
C:$25，000
D:$60，000
Oakes公司在联产品生产过程中生产了40，000加仑的Mononate和60，000加仑的Beracyl，联产品成本为$250，000。Oakes基于每种产品的产量在联产品之间进行联成本。 Mononate和 Beracyl 都可以在分割点处以半成品的状态出售，也可以进一步加工。两种产品的附加信息如下。 公司成本会计部门的一个助理无意中听到“„„当同时考虑联产品成本和各产品成本时，公司并没有在分割点之后进行任何的商业加工。这点额外的收入并不值所付出的努力。”那么，应该建议Oakes公司采取以下哪一项战略？ （）
A:在分离点出售
B:继续加工在分离点出售
C:继续加工继续加工
D:在分离点出售继续加工

以下是Fortech公司刚结束财年的记录



第1题，共2个问题
(单选题)采用吸收成本法，Fortech公司的可存货成本是（）
A: $400，000
B: $450，000
C: $530，000
D: $590，000

第2题，共2个问题
(单选题)如果Fortech采用变动成本法，财务年度的可存货成本是（）
A: $400，000
B: $450，000
C: $490，000
D: $530，000
分析某公司的技术能力、员工技能和销售团队的业绩可以识别（）
A:包括公司实力和威胁的外部因素
B:包括公司实力和机遇的内部因素
C:包括公司实力和弱点的外部因素
D:包括公司实力和弱点的内部因素
当一个企业使用吸收成本法准备财务报告时（）
A:利润总是随着销售额的增加而增加
B:利润总是随着销售额的减少而减少
C:随着销售的上升，利润可能下降，就算销售价格和成本没有变化
D:减少的产出和稳定的销售导致上升的利润
某公司将其客户分为两组。第1组包括公司20%的最忠诚可靠的客户。第2组包括公司80%的客户，这些客户要么是小客户，要么是先订购少量产品进行测试然后再大量订购的较大客户。最近的结果如下所示. 公司提高盈利能力的最佳方法是（）
A:对小订单单独收取递送费
B:停止向第2组客户销售
C:取消第1组客户的折扣
D:提高产品销售价格
布伦丹科学公司正考虑通过增发股票，按股票面值换购一处厂房。然而，公司的首席财务官并不赞成该项交易。首席财务官不赞成的理由，最有可能是下列哪项原因？（）
A:公司拥有较少长期资产
B:该公司的股票很有可能被高估
C:很难估计该资产的可变现净值和每年的折旧费用
D:应当考虑股票交易的活跃度，且该资产的真实成本无法确定
Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能（）。
A:取代过时和无效的制度
B:抑制必要服务的使用
C:要求过多的服务
D:更加积极的控制成本
下面是Dale制造公司编制的一份4月份的业绩报告： 若采用弹性预算，则公司的总销量差异是多少？（）
A:$4，000不利
B:$6，000有利
C:$16，000有利
D:$20，000不利
间接费用分摊率的分子等于（）
A: 估计的间接费用
B: 实际的间接费用
C: 估计的活动水平
D: 实际的活动水平
Program Pros正在开发新的工资软件系统。设计计划要用10周。设计之后是编程，需要40周。计算机屏幕的图形也在设计之后，需要15周，必须在编程结束之前完成。质量保证必须在编程之后，需要3周。营销准备和包装材料要20周，任何时候开始都可以。以下哪项活动不在这个项目的关键路径上？（）
A:设计和编程
B:设计和图形
C:营销和图形
D:营销和质量保证
一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（）
A:在一线的预算中引入了松弛
B:没有对一线经理提供激励措施
C:一线经理对可控和不可控成本都承担责任
D:很少对一线经理提供反馈
为了制定年度全面或总预算，需要准备单个预算计算。为直接人工预算提供必要输入数据的预算是 （）
A: 销售预算
B: 原材料采购预算
C: 现金收入或支付预算
D: 生产预算
连续（滚动）预算（）。
A:仅显示一个作业水平，并且并不随着作业水平的变化而变化的计划
B:每月或每季度被修改，去掉一期同时加入一期
C:显示一个范围的作业，这样可以根据作业的改变而调整的计划
D:是长期战略计划的组成部分，只有在公司战略变化的情况下才变化的预算
以下哪项不能出现在现金预算的现金支出部分？（）
A:工资费用
B:支付给供应商的钱
C:折旧费用
D:利息费用
Alpha公司生产几种不同的产品，并计划推出一种新产品，单位售价是$6。以下是对第一年要生产的100，000个产品的制造成本的估计。 直接材料：500，000  直接人工：40，000（工资率$4/小时）  新产品的间接制造费用还没有估计。但是过去24个月的每月总生产和间接制造费用的数据用线性回归进行分析。以下的结果来自于简单回归法，用于估计新产品的间接制造费用。 Alpha在20，000直接人工小时下的总间接制造费用 （）
A: $42，000
B: $82，000
C: 122，000
D: 222，000
某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为$4.00；此外还预测将生产并销售300，000件产品。该公司在该年度出现了$14，000的不利产量差异。以下哪一项是造成此差异的原因？（）
A:生产的产品件数超过300，000。
B:生产的产品件数低于300，000。
C:售出的产品件数超过300，000。
D:售出的产品件数低于300，000。
参见以下的列表： 一个新工人能够用20小时生产一件衣服。由于增强的学习，第二件衣服用16小时可以完成。这个工人可以用12.8小时生产第四件衣服。使用累计平均学习曲线模型，生产第四件衣服时的单位平均时间是多少？（）
A:12.12小时/个
B:12.2小时/个
C:9.08小时/个
D:12.8小时/个
某财务分析师收集了三家公司的部分财务数据。 根据上面提供的信息，该财务分析师能够得出的结论是（）
A:公司A和公司B的流动性都高于公司C
B:公司B的流动性最高
C:公司B和公司C的流动性都高于公司A
D:公司A的流动性最高
某个期限为4年的项目的购置成本为$400，000，安装成本为$100，000。如果有效所得税率为40%，那么每个期间因折旧费用而产生的现金流入量是多少？（）
A:$40，000。
B:$50，000。
C:$60，000。
D:$75，000。
Parker公司支付给它的销售人员固定工资和销售产品的佣金。在来年，Parker计划将所有人的工资提高5%，佣金保持不变。由于需求量增加，Parker预期销售增长10%。来年的工资和佣金总额将如何变化？（）
A:增加5%或更少
B:增加超过5%，但小于10%
C:增加10%
D:增加超过10%
当制定预算时，在计划过程中要考虑的外部因素是（）
A: 向分权化管理系统改变
B: 新的奖金系统的实施
C: 新产品研发
D: 两个竞争者的合并
以下哪项表述是正确的？（）
A:一个公司的短期成本可以增加或减少来增加或减少产量
B:一个公司的长期平均成本曲线显示稳定的增长，为了确保未来的盈利性
C:一个公司的长期平均总成本应该等于短期平均总成本的和
D:A公司的短期固定成本可以在衰退期降低，以最大化利润或最小化损失
某公司为它的一种闪光灯产品开发并实现了无线充电功能。目前市场上没有其他竞争对手提供此功能。在市场调研中，绝大多数消费者表示，他们愿意加价购买此功能。下面哪一项是将此产品推向市场的最佳战略？（）
A:波特的成本战略
B:波特的专一化战略
C:波特的差异化战略
D:波特的细分策略
以下哪项（内部）模拟财务报表是在预算期末最后被制定？（）
A:模拟损益表
B:模拟股东权益表
C:模拟资产负债表
D:模拟现金预算
以下哪项最好地描述了业务流程再造？（）
A:它是彻底改造，而不是改进或修改，它忽视先有的流程并创造全新的工作方式
B:它强迫人们考虑隐形规则，以及他们当前开展业务的方法的潜在假设
C:当要求用强烈手段缓和严峻形式时使用
D:它强调接受输入并为顾客输出价值的作业链
以下哪项不是直接人工预算的一种质量？（）
A:直接人工预算允许有工会的企业在有必要做出改变时通知工会
B:直接人工预算可以分解为固定和变动直接人工
C:直接人工预算能够使整年的生产更加平稳，以保持工人规模的稳定
D:直接人工预算可以分解为不同的登机，如半熟练工、非熟练工或熟练工
一个内部的非财务的标杆的例子是（）
A:在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。
B:公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本，作为其它工厂的标杆。
C:这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50，000的标杆。
D:公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比，作为其它工厂的标杆。
某上市公司在编制年终财务报表时犯了一个严重的计算错误，在计提坏账准备时多加了一位数字。该错误导致报告的净利润仅为正确金额的一半。根据美国公认会计原则（GAAP），第二年发现错误后的纠正应被视为（）
A:发现错误当年的坏账费用增加
B:发现错误当年的利润组成部分，但应在利润表中单独列出
C:期初应收账款余额增加
D:期初留存收益余额的前期调整
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