出自:工程项目组织与管理

下列项目应公开招标的有（）。
A:全部使用国有资金投资的工程建设项目
B:项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的招标项目
C:国家重点建设项目
D:各省确定的地方重点建设项目
E:各自治区确定的地方重点建设项目
利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。
A:建立项目风险管理体系
B:进行定性风险分析
C:进行定量风险分析
D:进行风险应对计划
关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。
A:绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B:绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求
C:可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D:循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本
安全生产检查中的查隐患主要是检查（）。
A:单位领导和职工对安全生产工作的认识
B:单位对过去提出的问题的整改情况
C:生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求
D:对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理
定性风险分析的依据不包括（）。
A:类似项目的风险分析信息
B:项目范围说明书
C:项目风险的优先级清单
D:风险管理体系文件
工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。
工程项目设计质量管理的基本要求包括（）。
A:必须符合有关工程建设及质量管理的法律、法规
B:必须符合有关工程建设的技术标准和规范
C:设计图纸要齐全，计算要准确，技术要求要明确
D:在满足业主的建设意图、设计合同要求的基础上可忽略施工要求
E:设计单位没有帮助工程实施单位了解和掌握图纸的要求和设计意图的义务
政府对工程项目进行管理的主要作用包括（）。
A:保证投资方向符合国家产业政策的要求
B:引导投资规模达到合理经济规模
C:进一步明确运营项目
D:保证国家经济安全
E:保护公共利益，防止垄断
成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本（投资）控制的尺度。
下列关于工程项目的环境影响评价的说法中错误的是（）。
A:工程项目环境影响识别的目的，就是要明确工程项目给环境带来的影响，包括影响的种类、时间、空间范围和程度
B:清洁生产已被证明是优于传统污染控制方法且需优先考虑的一种环境战略
C:工程项目的环境影响评价在我国还未被纳入法制化轨道
D:工程分析是从有可能对环境产生影响的角度对工程项目进行全面、系统的分析，以确定主要影响因子，并对其影响的过程及危害特性进行分析
对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是（）。
A:营销管理
B:项目综合管理
C:项目范围管理
D:项目质量管理
某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。
A:426.67
B:444.44
C:4266.67
D:4444.44
工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A:组织结构
B:承发包模式
C:融资方式
工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。
A:有计划、有秩序
B:公正处理问题
C:平等、协商
D:指导性
国际工程中的业务费包括（　）。
A:工程保险费
B:公告宣传费
C:办公费
D:法律顾问费
E:咨询费
下列关于PDCA循环的说法，正确的是（）。
A:PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序
B:工程项目的PDCA循环呈现跳跃上升的趋势
C:PDCA循环是在同一水平上循环的
D:PDCA循环运行一次就完结
风险识别的主要成果是进入（）。
A:风险清单
B:风险分析
C:风险计划
D:风险管理
（）主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。
A:团队作风
B:团队信仰
C:团队精神
D:团队力量
通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）.
A:访谈法
B:多标准决策分析法
C:观察法
D:原型法
下列各项不属于风险管理体系文件内容的是（）。
A:风险清单
B:方法论
C:岗位职责
D:修订承受度
咨询工程师参与工程项目管理的特点有（）。
A:职业的规范性
B:服务的有偿性
C:直接建设工程项目实体
D:咨询工程师的工作是智力型工作
E:咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。
A:项目总工期不允许拖延
B:项目资源有限
C:项目总工期允许拖延
D:项目资源无限
E:项目总工期允许拖延的时间有限
费用计划编制的成果包括（）。
A:按子项目分解得到的费用计划表
B:时间一费用累计曲线
C:综合分解费用计划表
D:网络图
E:横道图
事故致因因素安全评价方法包括（）。
A:风险矩阵评价法
B:故障类型及影响分析
C:重大危险源辨识方法
D:危险和可操作性研究
E:因果（鱼刺）图分析法
施工单位在工程项目施工阶段的质量管理工作包括（）。
A:对施工机械设备的监控
B:建立质量记录资料制度
C:确定过程质量控制点
D:加强进场材料、构（配）件和设备的检验
E:确定质量检验标准
在进度计划的优化中，进行工期优化时，选择应缩短持续时间的关键工作时应考虑（）。
A:选择持续时间最长的关键工作
B:缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C:缩短有充足备用资源的工作
D:缩短持续时间增加费用最少的工作
E:缩短一些不重要的关键工作的持续时间
对承包商来说，项目的费用支出和收入在时间上一定是平衡的。
工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。
咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。
A:研究项目相关资料
B:成立项目咨询工作团队
C:编制咨询项目工作大纲
D:与业主签订咨询服务合同
E:合理调整咨询工作组织计划
承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料是在发包人认可工程竣工验收报告后（）天内。
A:7
B:14
C:15
D:28
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