出自:采购师

按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
A:初级战略联盟
B:低级战略联盟
C:中级战略联盟
D:副高级战略联盟
E:高级战略联盟
如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。
获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）
A:非正式方法适用于关键品项的采购
B:非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C:非正式方法适用于常规品项的采购
D:非正式方法适用于杠杆品项的采购
需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）
A:周期性
B:趋势性
C:季节性
D:随机性
在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）
A:需求是低价值的
B:所有的供应商报出相同的价格
C:一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D:一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
用一句话来解释降低采购成本的各种方法
在下列关于因果关系分析预测方法的描述中，正确的是（）
A:主要方法是线性回归分析法
B:对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C:主要有移动平均法和指数平滑法
D:这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
A:与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B:大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C:供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D:一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。
A:采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B:采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C:当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D:市场条件或产品变化迅速
E:当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时
在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。（）
A:市场测试法；
B:因果关系分析法；
C:趋势和季节性调整预测法；
D:专家意见法
以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）
A:生命周期定价法
B:目标成本定价法
C:成本导向定价法
D:需求导向定价法
长期负债描述的是公司的长期融资情况，包括（）
A:应收账款
B:股本金
C:银行透支
D:长期贷款
“货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法
A:多渠道询价
B:比价
C:自行估价
D:议价
属于时间绩效指标的是（）
A:订单数量
B:错误采购次数
C:采购计划完成率
D:紧急采购费用
经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型，有假设条件（）
A:采购成本不变
B:采购商数量不变
C:材料单价不变
D:存储成本不变
所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。
下面属于定性预测方法的是（）
A:市场人员意见汇集法
B:移动平均法
C:指数平滑法
D:线性回归法
下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是（）
A:一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B:某印刷企业采购两台印刷机
C:一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D:某公司采购一批办公室照明日光灯管
如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A:积极性水平
B:总体积极性水平
C:吸引力水平
D:业务价值
企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
采用错误的供应战略可能导致下列问题（）
A:更高的成本
B:不满意的供需关系
C:质量下降
D:供应中断
E:创新不足
下面不是电子采购的模式的是（）
A:B2C
B:买方系统
C:卖方系统
D:第三方系统／门户
在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）
A:各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B:进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C:在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D:转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
在时间序列预测分析方法中，包含以下几种方法（）
A:加权移动平均法
B:直观法
C:简单线性回归法
D:指数平滑法
E:多元线性回归法
发供应商积极性的措施通常包括（）
A:开发反向市场营销
B:准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C:为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D:提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E:增加从该供应商处的采购量
在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是（）
A:低风险/高支出水平
B:低风险/低支出水平
C:高风险/低支出水平
D:高风险/高支出水平
在准备和规划谈判时，除仔细考虑本公司的利益所在之外，你不能够去考虑供应商的利益及他们的谈判立场。
下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）
A:一家购买者，很多供应商
B:很多购买者，一家供应商
C:很多购买者很多供应商
D:少量购买者，很多供应商
以固定价格为基础的合同比成本加成定价型合同要求有更多更好监督。
未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）
A:仅为满足立即需求的现货采购
B:价格投机
C:购买远期商品
D:套期保值
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