出自:工程项目组织与管理

关于建设项目的环境影响评价，下列说法正确的有（）。
A:国家对工程项目审批实行环境保护“一票否决制”
B:无论是生产性还是非生产性的工程项目，在项目前期阶段均应按规定完成环境影响评价
C:由国务院投资主管部门核准或审批的建设项目，或由国务院投资主管部门核报国务院核准或审批的建设项目，其环境影响评价文件原则上由国家环境保护总局审批
D:对环境可能造成重大影响，并列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由省级环境保护行政主管部门审批
E:对国家明令淘汰和禁止发展的能耗物耗高、环境污染严重、不符合产业政策和市场准入条件的建设项目的环境影响评价文件，各级环境保护行政主管部门一律不得受理和审批
施工合同示范文本规定，因（）等原因导致竣工时间延长，经工程师确认后可以顺延工期。
A:不可抗力
B:工程量增加
C:承包商基础施工超挖
D:设计变更
E:发包人未按约定提供开工条件
如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中（）的重要性。
A:计划
B:统筹
C:协调
D:沟通
根据《建设工程施工合同示范文本》相关规定，承包商在工程变更确定后（）天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
A:7
B:14
C:21
D:28
关于项目进度计划及其优化的说法，正确的有（）。
A:计划中的关键工作指的是自由时差为零的工作
B:计划优化时应考虑有充足备用资源的工作
C:工期优化通过压缩持续时间长的工作进行
D:横道图是传统的进度计划表示方法
E:工作间逻辑关系不能确定时，应采用计划评审技术编制计划
下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（）。
A:子目标具有可操作性，也称操作目标
B:子目标用于确定工程项目的详细构成
C:子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D:子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
设计阶段的HSE管理具体内容包括（）。
A:对基础设计文件进行评估
B:对设计工作中涉及的HSE工作进行安全、危险分析
C:编制有关HSE设计说明，并协助业主获得工程所在地政府的批准
D:对于涉及的技术与设备，确定潜在危险的基本特点
E:制定项目HSE目标
下列选项，可作索赔证据的是（）。
A:往来信件
B:招标文件
C:气象资料
D:工程照片
E:资格预审文件
在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由（）承担。
A:发包人
B:承包人
C:工程师
D:发包人和承包人共同
某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则（）。
A:承包人承担返工费用，工期不予顺延
B:承包人承担返工费用，工期给予顺延
C:发包人承担追加合同价款，工期不予顺延
D:发包人承担追加合同价款，工期给予顺延
工程项目前期阶段的管理任务主要有（）.
A:构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究
B:组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据
C:取得原料、能源、水等供应协议
D:组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
E:按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续
确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。
A:范围管理
B:进度管理
C:财务管理
D:质量管理
合同履行过程中，以下（）情形按照合同约定需要进行变更。
A:增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作
B:其中一部分工程转由他人实施
C:改变合同中任何工作的质量标准或其他特性
D:变动施工工程中的施工人员的数量
E:改变工程的时间安排或实施顺序
保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立（）。
A:项目管理责任制
B:质量实施计划
C:咨询监理制度
D:质量评审制度
项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）。
A:技术
B:人际关系
C:平衡
D:组织界面
业主对工程项目的要求和期望是（）。
A:贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B:及时提出对服务的要求，工程项目建设的干扰降至最低限度
C:投资少、收益高、时间短、质量合格
D:合理的报酬，松弛的工作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
下列关于工程项目决策阶段的资源需求的表述，正确的是（）。
A:工程项目决策结算的资源需求主要是物资方面的需求
B:工程项目决策阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多
C:可行性研究中，需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价
D:工程项目决策阶段，需咨询工程师牵头，组织各专业技术人员分析项目，为决策者提供决策依据
E:可行性研究中，需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性
在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A:可行性研究
B:项目建议书
C:构思
D:项目定义和总体方案策划
（）提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。
A:咨询工程师
B:设计单位
C:业主
D:承包商
下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环境保护（HSE）管理体系实施和运行二级要素的有（）。
A:绩效测量和监控
B:应急准备和响应
C:文件和资料控制
D:HSE管理评审
E:危险源辨识
职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）
A:职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
B:职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
C:职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
D:职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度
E:任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度
当CPI=1时，表示实际费用与“挣得值”吻合，说明效益或效率达到预定目标。
时差是项目赋予计划者的机动余地，利用时差可以调整人力和资源的使用高峰，使施工过程比较均衡
及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度。这属于（）对工程项目的要求和期
A:公用设施管理部门
B:社会公众
C:内部各部门
D:生产运营部门
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
A:编制项目工作大纲
B:跟踪和预测项目变化
C:协调相互关系
D:对团队成员工作进行指导
E:关心成员未来去向
关于工程项目目标系统中的子目标，下列表述正确的是（）。
A:子目标具有可操作性，又称操作目标
B:子目标用于确定工程项目的详细构成
C:子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D:子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括（　）。
A:工作大纲
B:咨询服务技术建议书
C:咨询服务合同附件
D:项目建议书
E:初步设计图纸
利用流程图识别风险的可用图形包括（）。
A:组织结构图
B:网络图
C:WBS
D:因果分析图
E:影响图
为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）
A:收集市场需求
B:了解贷款银行的要求
C:了解总包商的需求
D:收集业主需求
在工程项目投资建设周期的各个阶段中，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是（）。
A:工程项目前期阶段
B:工程项目准备阶段
C:工程项目实施阶段
D:工程项目投产运营阶段
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