出自:信息系统集成项目经理继续教育

你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你：如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况？（）
A:试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重
B:试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话
C:试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙
D:告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。
K-means算法的缺点不包括（）
A:K必须是事先给定的
B:选择初始聚类中心
C:对于“噪声”和孤立点数据是敏感的
D:可伸缩、高效
项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力（）
A:向会议提交文件
B:增加他们的知识和实践技能
C:向项目班子推荐培训
D:更经常地举行项目会议
以下哪项可以最好的描述质量提高的结果（）
A:生产率提高了、成本效率提高了、成本风险降低了
B:生产率提高了、成本效率下降了、成本风险增加了
C:生产率下降了、成本效率和成本风险没变化
D:生产率下降了、产品或服务整体成本提高了
施工成本控制工作的一般步骤是（）
A:检查---分析----比较----预测----纠偏
B:比较---分析---预测----纠偏---检查
C:预测---比较---分析----检查----纠偏
D:预测---检查----分析---比较---纠偏
帮助客户成功不包括（）
A:个人层面的成功
B:工作层而的成功
C:项目顺利交付
D:保持心态积极
以下哪一项最能表现项目的特征（）
A:需要制定进度计划
B:需要整合范围、进度和成本
C:有确定的期限（临时性和独特性）
D:需要有专门的团队来实施
你正管理着一个国际咨询团队，为把箭鱼加工成冰冻鱼干的过程制作一套综合性的规则。你经常与渔业代表一起参加一些专业会议和科学会议，以了解最新的鱼肉加工做法与方法以保护消费者。在最近的一次会议中，一位制造商给了你一些市场营销方面的资料，其中包括一份购买熏鲅鱼的优惠券，凭着这份优惠券，你可以在该制造商的任何鱼产品店享受一年的优惠。虽然熏鲅鱼是你最喜爱的食品之一，但是你现在一直在为是否应该把优惠券还给那个制造商而进行思想斗争。在这种情况下，你可能应该（）
A:拒绝接受这份礼物，因为这可能会被诠释为中饱私囊
B:弄清制造商是否给与会的每一个人都提供了这份优惠券，如果是的话，就接受
C:接受这份礼物，然后，当你回到工作岗位时，把这件事告诉你的项目赞助商
D:接受这份礼物，即使这种做法不符合国际会议举办国的风俗
100Base-T使用哪一种传输介质：双绞线（）
A:同轴电缆
B:光纤
C:双绞线
D:红外线
下列选项中，说法正常的是（）
A:一个人越聪明就越具有创造力
B:年轻人的创造力比老年人高
C:创造力只是极少数人冒险的专利
D:善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力
在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性（）
A:构思阶段
B:规划阶段
C:执行阶段
D:收尾阶段
指标数据的采集方法有哪些（）
A:调查问卷
B:历史数据
C:日常记录
D:工具收集
你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法（）
A:E‐mail
B:使用带密码保护的网页
C:经常如开电话会议
D:面对面会议
何时最适合使用德尔菲技术：（比较模糊）（）
A:模拟模型非常复杂
B:历史数据丰富
C:算法是试算性的
D:探索集体知识
审查施工单位选择的分包单位的资质在哪个阶段（）
A:建设工程立项阶段
B:建设工程招标阶段
C:建设工程施工准备阶段
D:建设工程施工阶段
在下列内容中，属于合同措施的是（）
A:按合同规定的时间、数额付款。
B:审查承包单位的施工组织设计。
C:协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式。
D:协助业主选择承建单位
计算机网络中可以共享的资源包括（）
A:硬件、软件、数据、通信信道
B:主机、外设、软件、通信信道
C:硬件、程序、数据、通信信道
D:主机、程序、数据、通信信道
以下病毒中不属于引导型病毒的是（）
A:“大麻”病毒
B:“小球”病毒
C:“冲击波”病毒
D:WYX病毒
下面关于负载均衡描述不正确的是（）
A:负载均衡可以横向扩展服务器，提高网站响应速度
B:用APACHE可以实现硬件负载均衡
C:软件负载均衡成本低于硬件负载均衡
D:硬件负载均衡效率高于软件负载均衡
信息技术发展的第1次浪潮标志是（）
A:个人计算机的普及
B:互联网
C:物联网
D:云计算
项目经济评价一般出现在哪个阶段？（）
A:寻找项目机会
B:可行性研究
C:竣工决算
D:以上都是
2001：A304：6101：1：：E0：F726：4E58是一个全局广播地址
当项目经理进行谈判时，非口头沟通技术（）
A:不太重要
B:非常重要
C:涉及到成本和进度目标时才重要
D:涉及到异文化时才重要
为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度（）
A:可以在80小时以下完成
B:不能再进一步进行逻辑细分了
C:可由一个人完成
D:可以进行实际估算
矩阵组织的一个主要优点是（）
A:项目经理可以更好地控制资源
B:项目团队可以有多个老板
C:沟通更便捷
D:报告更容易
一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么（）
A:他应该首先用心的时间表修改甘特图
B:他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C:他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D:他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间
以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配：资源平衡（）
A:快速跟进
B:资源装载
C:赶工
D:资源平衡
某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该（）
A:忽略风险，因为我们爱莫能助
B:不执行有风险的活动，节约出花在这些活动上的资金
C:聘请独立顾问通过大量调查和新技术管理风险
D:制订应急计划克服任何不利活动，计划可以包括应急资金
在绘制一个网络图时，下列哪一项是第一步需要进行的工作（）
A:列出活动清单
B:决定相互依赖关系
C:人工量的计算
D:计算持续时间
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