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出自:管理学
当发现有人在生产场所因有毒有害气体中毒时,你首先想到了什么()?
A:施救时自己是否会受到伤害
B:将中毒者移离至安全区上风向处
C:检测气体浓度
D:关阀堵漏
二维码与一维码相比,具有()等优点。
A:信息量大
B:高密度
C:抗磨损强
D:易于更改
受托代销业务商品的所有权属于:()
A:委托方
B:受托方
影响思维广阔性的因素包括()。
A:思维者意识域的大小
B:人脑高级神经活动的灵活性
C:知识水平
D:坚强的意志
E:经验是否丰富
信息服务产业范围内的活动包含如下几项()
A:信息产品的生产开发
B:信息产品的报道分配
C:信息产品的传播流通
D:信息技术服务
职务分析的定义是什么?
目前,强调企业法定代表是安全生产第一责任者的法律是()。
A:消防法
B:劳动合同法
C:安全生产法
D:工会法
计量的特点为准确性、一致性、溯源性和法制性四个方面。()
行为科学理论对人的假设是()
A:经济人
B:复杂人
C:社会人
D:自我实现人
当前人力资源管理变革的要点。
原始凭证的要素必须齐全,包括凭证名称,经办人员的签名()接受凭证的单位,数量、单价和金额等
A:经济业务内容
B:填制日期
C:填制人
D:填制单位
目前实行委员会制的典型国家是()
A:德国
B:法国
C:英国
D:瑞士
()是包含某种内容的音讯。
A:信
B:情报
C:消息
D:知识
论述信息产业和信息服务业的关系。
行政管理学是管理学的一个分支。因此,行政管理学在理论上完全从属于管理学,只是因管理的对象不同,在管理的程序、技术和方法上有其特点。
信息科学本身是一个学科群,这个学科群是由()科学、()科学和()科学三个层次构成的完整体系。
成功创业计划的特点
每颗通信卫星可俯视地球1/3的面积,利用在同步静止轨道上的等距分布的三颗卫星,就能组成全球通信网。()
康佳提出的“质量第一,信誉为本”是其()。
A:经营方针
B:经营宗旨
C:远景规划
D:企业短期目标
尊重的需要可以分为两类,即_______________和_____________。
公司向全球化迈进的第一步是()。
A:雇用外国代理商
B:在东道国建立合资企业
C:向外国出口
D:许可证经营和特许经营
下列不合理运输的表现正确的是﹙﹚
A:空驶
B:倒流
C:直达
D:对流
简述模块独立程度的度量标准。
经营者应当保证其提供的商品或者服务符合保障人身、财产安全的要求,对()的商品,应当向消费者作出真实的说明和明确的警示,并说明或标明正确使用商品的方法以防止危害发生。
A:不合格
B:未经检验
C:数量不足
D:可能危及人身、财产安全
大堂免费上网电脑的IE浏览器主页应设置为()。
A:搜索引擎,如百度
B:门户网站,如网易
C:锦江之星网站
工业革命之前,()是生产的主要组织形式。
安全的需要可以分为两小类,即_______的安全的需要和对_______的安全的需要。
()是指在保险标的物发生推定全损时,由被保险人把保险标的物的所有权转让给保险人,而向保险人请求赔付全部保险金额。
必须以()为重点,加大监督力度,做到有权必有责、用权受监督、违法必追究。
案例分析题: 聚科公司的新型管理 有些企业能够提高职工的参与管理而转危为安,聚科公司就是这样一个成功的典范。该公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定出来的,职工没有提出意见的机会,即使有时职工的意见能够提出来,也得不到应有的重视。这样做的结果,使得职工的流动率很高,正式或非正式的罢工事件层出不穷,缺勤率高达8%,产品的退货率为4.5%,公司的营业状况每况愈下。 在这种情况下,该公司领导不得不改弦易辙,设法改革原有的管理制度。经过反复讨论之后,该公司在“通过职工参与管理来改进工作”的思想指导下,建立了一些新的管理制度,实施了一些新的举措。 首先,公司领导向全体职工印发了一本简明易懂的职工手册,这本手册有条有理的讲解了该公司的宗旨、目标和各项政策与措施,使每个职工了解到远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。 其次,对公司高级管理人员的人选做出了新规定。过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员(如总经理和副总经理等),而新的制度规定,公司高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的职工当中选拔。 公司还新成立了一个工程管理部,这是一个富有朝气的部门,该部除了负责工程方面的改进工作之外,还经常派人到各车间去观察各项作业的流程,听取工人的意见。这个部门的工作,加强了公司内部各部门之间的联系与协调。公司还建立职工出勤奖励制度,对于全勤和出勤较好的职工给予奖励。作为公司领导和职工之间沟通意见的渠道,由公司办公室负责出版了一份内部刊物。公司领导的新精神和职工的各种意见都能在这个刊物上得到反映。每当公司领导要采取一些重要措施时,公司领导都会向职工的家庭发出信件,目的是使职工及其家属了解这些重要措施的主要内容及其意义。这就是公司与职工家庭之间的通信制度。 以往该公司的申诉案件多得不胜枚举,许多案件都是由于领班对劳资协定不了解而产生的。为了解决这些问题,公司建立了“抱怨”登记制度,这样许多抱怨事件在演变成为费时而不费钱的申诉案件之前就能够得到合理解决。公司现在按月召开“职工参与管理会议”。参加会议的代表按下列办法产生:先通过抽签方式抽出初选人员,然后再由总经理和高级主管从中任意挑选20名参加会议。公司规定,每个月参加会议的人员不得重复,因此在一年中有四分之一的职工至少都有一次机会当面向高级主管畅谈自己对公司工作的各种意见。 由于采取了以上措施,聚科公司的工作发生以下一些重大变化:全公司产量增加了37%;公司直接参加生产的职工减少了20%,间接职工减少了37%,高级主管人员从26人减少为18人;从建立这些制度、采取这些措施以来,从未发生过罢工事件,职工申诉案件由以往平均每年45件减为5件;缺勤率由8%降为3.2%;产品退货率由4.5%降为目前1.5%,聚科公司仍在积极设法各种方式让职工参与企业的管理。 请根据所提供的材料,回答下面的问题: 公司新成立的工程管理部行使的主要是哪种职权?
A:直线职权
B:职能职权和参谋职权。
C:职能职权
D:参谋职权。
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