出自:00144《企业管理概论》

海尔“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。这一现象体现出企业文化的（）
A:导向功能
B:激励功能
C:凝聚功能
D:辐射功能
（）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。
A:生产计划
B:生产作业控制工作
C:生产作业计划
D:生产调度
产品质量和全面质量管理；质量体系；质量管理的统计方法，ISO9000系列标准是（）率的内容。
A:生产计划
B:全面质量管理
C:设备管理
D:劳动组织与劳动定额
根据职工所在岗位的不同以及统一岗位内技术熟练程度的不同，划分等级，确定职工工资的制度称为（）。
A:浮动工资制
B:岗位技能工资制
C:固定工资制
D:提成工资制
知识管理系统支持的是（）
A:办公自动化通信
B:管理控制层次
C:操作控制层次
D:辅助决策层次
企业文化产生尤其历史的必然性，主要是因为竞争加剧、企业规模扩大和（）等原因。
A:市场营销需要
B:科学技术迅猛发展
C:企业员工生活单调
D:管理创新
企业文化建设与思想政治工作的异同？
矩阵制组织结构，（）。
A:是按职能划分的纵向管理系统
B:是按工程（或规划项目、产品）划分的横向管理系统
C:C、B、兼有
D:是直线——参谋制的对立系统
进行企业内部环境分析的目的是什么？
各个不同的生产方式中，（）的属性是基本相同的。
A:社会
B:组织生产力
C:社会经济
D:管理
（）是生产过程适应性的体现。
A:刚性生产
B:无人工厂
C:柔性生产
D:流水生产
有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）
A:企业层次越多，有效管理幅度就越大
B:企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小
C:所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小
D:企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立（）
A:社会营销理念
B:市场营销理念
C:生产观念
D:产品观念
中小企业技术创新战略目标包括（）。
A:产品创新
B:工艺创新
C:服务创新
D:管理创新
E:人员招聘方法创新
社会主义工资分配制度改革的原则是按劳分配原则和（）
A:按需分配原则
B:物质利益原则
C:平均主义原则
D:精神激励原则
产量成本预测法
在战略目标的组成中，表明企业资源利用程度的指标是指（）
A:发展性目标
B:收益性目标
C:有效性目标
D:社会性目标
一个五星级酒店的顾客群体应该集中在（）。
A:学生
B:普通打工仔
C:售货员
D:中高层管理者
应用排列图法，主要因素不宜过多，最好（）
A:1－2个
B:3—4个
C:2—4个
D:3—5个
下列对对象专业化的叙述正确的有（）
A:产品在生产过程中的停放、等待时间少，运输路线短
B:不便于采用先进的生产组织形式和进行生产管理
C:需要较多的生产设备
D:投资费用大，设备利用率相对较低
E:适应产品品种变化的能力强
岗位评级的第一阶段是（）
A:岗位分析
B:制定岗位规范
C:岗位相对价值评价
D:岗位任职资格的评价
所有权是含义最广的、最高的（）。
A:职权
B:财权
C:人权
D:物权
把同类型产品的主要参数，通过技术经济分析，按照使用要求及经济合理原则，进行选择排列，发展结构先进的品种，编成产品系列。这是指产品的（）
A:通用化
B:系列化
C:标准化
D:经济化
按名牌的价格定位，名牌的价为战略包括（）
A:高价位战略
B:中价位战略
C:低价位战略
D:中等质量与低价组合战略
E:低等质量与低价组合战略
通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是（）
A:产品专业化战略方案
B:差异化战略方案
C:集中化战略方案
D:成本领先战略方案
标准的运用针对的是（）
A:产品
B:用户
C:内部人员
D:竞争对手和协作厂商
某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略是（）
A:专业化经营战略
B:多样化经营战略
C:稳定性战略
D:无形资本经营战略
企业开发的新产品具有较强的实力，在本地和外地同时进入市场的策略是（）。
A:先远后近策略
B:齐头并进策略
C:先近后远策略
D:整体推进策略
关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属（）。
A:经济体制
B:政治体制
C:领导体制
D:人事制度
通过思想政治工作可以提高职工的思想素质、道德素质和（）。
A:文化水平
B:管理水平
C:业务水平
D:政治素质
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