出自:信息系统集成项目经理继续教育

以下哪一项不属于wlan设计需求分析的内容（）
A:无线环境勘察
B:确定覆盖的范围
C:分析用户业务
D:实现高性能
项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项（）
A:范围控制系统
B:项目工作说明书
C:配置管理系统
D:专家判断
工作在2.4G频段的室外型WLAN天线适合室外空旷地段的高密度用户覆盖，一般增益在（）
A:11dBi
B:16dBi
C:13dBi
D:5dBi
沃尔玛与宝洁公司的RFID实验，将数以亿计商品配置（），并能在供应链任何地方被实时跟踪。
A:芯片
B:电子标签
C:条形码
D:网络标签
传感器的静态性能指标有哪些？其含义是什么？
在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险（）
A:成本百分比加成
B:工时和原材料
C:按照经济价格指数调整的实盘固定价
D:固定价实盘目标奖励
施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括（）
A:受理单位工程竣工验收报告
B:根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告
C:组织工程预验收
D:组织竣工验收
当作质量检查时，产品的少数缺陷被识别。在修复这些缺陷后，修复项被重新检查和接受。随着，一个通知被发布。这个通知被称为（）
A:缺陷修复确认
B:产品接受
C:质量审计
D:批准的变更请求
以下哪项不属于矩阵组织的缺陷（）
A:项目团队有多个上司
B:更容易导致重复工作和冲突
C:更难以监控
D:更利于进行水平和垂直的信息传播
以下哪项最能表现项目的特征（）
A:需要制定进度计划
B:需要整合范围、进度和成本
C:有确定的期限（临时性和独特性）
D:需要有专门的团队来实施
项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）
A:在你公司内部建立强矩阵组织
B:良好的沟通管理计划
C:良好的项目选择技术
D:正面的支持项目的项目干系人
EPCglobal网络中（）是具备标准结构的全球唯一性编码，用以表示任何对象让供应链间的系统得以自动识别其所代表的对象，作为获取网络数据库中数据的关键号码。
A:二维码
B:EPC编码
C:产品识别码
D:物品编码
在OSI七层网络模型结构中，路由器工作在哪一层（）
A:数据链路层
B:网络层
C:传输层
D:会话层
在以下哪种合同中，更容易进行合同范围变更（）
A:固定价
B:固定价加激励费
C:成本加成本百分比
D:以上都不是
有效风险管理的首要要求是（）
A:决策所需信息的透明度高
B:风险所有关系明确
C:在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理
D:受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略
以下选项中哪项不是开工会议的目标（）
A:建立工作关系和沟通渠道
B:审查项目计划
C:建立个人和团队的责任
D:讨论有关合同的具体法律问题
以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的（）
A:重点在于消除造成风险的因素
B:包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定
C:在风险事件发生的时候接受其后果
D:包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理
产品的质量问题大部分原因是由于（）
A:员工粗心大意
B:缺乏对员工的激励
C:高层管理者不重视
D:标准或型号规格本身错误
在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的
与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于：（）
A:总体预算比较准确
B:资源分配更合理
C:一般需要团队合作，编制更容易
D:具体预算更准确，执行基础好
测评时系统必须连续运行的时间为（）
A:不少于15天
B:不个月少于1个月
C:不少于2个月
D:不少于3个月
范围变更（）
A:可以改变WBS定义的，已经取得一致认可的项目范围
B:可以引起所有项目基准计划的变化。
C:要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整
D:可以吸取教
出入口控制系统属于什么系统（）
A:电梯监控系统
B:安全技术防范系统
C:建筑设备监控系统
D:通信接入系统
评论时效期从（）之日起考试计算
A:权利人知道或者应当知道权力受到侵害
B:权利人的权利实际受到侵害
C:权利人提起诉讼
D:权利人提起仲裁
在对项目进行管理的过程中，你注意到合同一般的条款内规定的一项可交付成果还没有收到。但是，卖方说明合同特别条款已经取消了该可交付成果。你应该如何做（）
A:要求提供合同规定的可交付成果
B:不采取任何措施
C:与合同经理联系
D:签发函件，要求提交可交付成果
有两类基本的保证，哪种类型是关于“可售性”或“实用性”的保证（）
A:明确的
B:暗示的
C:保证
D:选择性的
除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么（）
A:范围管理计划、支持细节
B:项目章程、分配项目经理
C:WBS、范围管理计划
D:项目章程、范围管理计划
以下对于人员的能力要求中，技能要求的内容包括（）
A:从事运维服务的资格
B:特殊环境下的资格
C:运维服务所必备的能力
D:运维一线工程师至少要求本科以上计算机相关专业学历，值班工程师可适当放低至专科，但要求具备一年以上相关经验
确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的：项目启动（）
A:项目启动
B:项目计划
C:项目执行
D:项目收尾
项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（）
A:尽快让变更发生
B:联系项目发起人获得许可
C:去变更控制委员会
D:评估“三角形约束”的其他因素
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