出自:国家开放大学《建筑工程项目管理》

下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。
A:选择承发包模式
B:进行工程进度的风险分析
C:编制项目进度控制的工作流程
D:落实资金供应的条件
E:明确进度管理人员职责
施工方项目管理的目标包括（）。
A:施工的成本目标
B:施工的进度目标
C:施工的质量目标
D:项目的投资目标
E:项目的质量目标
质量管理体系认证的依据是（）
A:GB/T19000
B:GB/T19001
C:CB/T19004
D:GB/T19011
政府部门对工程的新要求，如环境保护要求、城市规划要求等导致的工程变更，（）应该承担其可能引起的工期、费用的变化。
A:政府部门
B:承包人
C:业主
D:施工总承包管理单位
控制强噪声施工作业时间应做到（）。
A:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间
B:确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示
C:一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业
D:确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施
E:确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调
根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，属于（）。
A:施工环境的控制
B:施工工艺的控制
C:施工设备的控制
D:施工对象的控制
施工成本管理的成本决策与计划的依据是（）。
A:成本分析
B:成本预测
C:成本核算
D:成本考核
提法中正确的是（）。
A:影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系
B:劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关
C:对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制
D:施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
A:质量管理部
B:项目部
C:经理办公室
D:物资供应部
施工成本管理的六项主要任务中，第一项任务是（）。
A:成本预测
B:成本计划
C:成本核算
D:成本考核
建设工程招标的必备条件包括（）。
A:招标人已经依法成立
B:施工图设计已经批准
C:资金来源已经落实
D:有招标所需的设计图纸及技术资料
E:招标范围已经核准
建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。
A:投资目标
B:成本目标
C:概算目标
D:预算目标
在该工厂的设计质量综合控制中，应包括（）的质量控制。
A:功能性
B:观感性
C:系统性
D:可靠性
E:经济性
单代号网络中，一项工作必须有（）。
A:惟一的一个箭头节点和箭尾节点
B:惟一的一个名称和一条箭线
C:惟一的一个节点和一条箭线
D:惟一的一个节点和相应的一个编号
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