出自:信息系统项目管理师（高级）

企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
A:企业环境因素
B:定性分析技术
C:组织过程资产
D:风险规划技术
一般来讲，IPv6的单播地址包括下列哪些（）
A:全局单播地址
B:本地使用的单播地址
C:特殊IPv6地址
D:兼容性地址
The communication management plan determines the information and communications needs of the stakeholders. In the following statements related to communication management plan. ( ) is false.
A:The communication management plan is contained in or is a subsidiary plan of, the project management plan.
B:The  communication  management  plan  can  be  formal  or informal, highly detailed or broadly framed, and based on the needs of the project.
C:The  communication  manamgement  plan  organize  and summarize the information gathered,and present the results of any analysis as comparedthe performance measurement baseline.
D:The communication management plan can include guidelines project status meetings,project team meetings,e-meetines,and e-mail
目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥：合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱（）？
A:21，000美元
B:35，000美元
C:39，000美元
D:51，000美元
根据《软件维护指南》GB/T14079-1993，下列哪项活动不属于维护类型（）
A:完善性维护
B:增强性维护
C:适应性维护
D:改正性维护
【问题3】（5分） 经与客户协商，为确保系统推广应用顺利，刘经理决定加强项目的配置管理，简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。
A:建立明确的和现实的目标
B:阶段性评估项目目标是否达到
C:提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D:分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
用例图主要用来描述用户与系统功能单元之间的关系，它展示了一个外部用户能够观察到的系统功能模型图。在一个订票系统中，下图表现的是（）关系
A:泛化 
B:继承 
C:扩展 
D:依赖
某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（）
A:软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段
B:在软件需求得到确认前不能进行软件开发
C:按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的
D:在该项目内部只能有一个生命周期模型
你在一个建筑工程公司工作，负责设计世界上最先进的鸟舍。这个项目非常复杂，将需要几百张图纸。你将图纸的张数与每张图纸所需的时间相乘，得到设计鸡舍所需的总时间。这属于以下哪一种估计类型（）？
A:以数量为基础的
B:专家评定
C:类比法
D:参数法
雇员类含有计算报酬的行为，利用面向对象的（）可以使其派生类专职雇员类和兼职雇员类计算报酬的行为有相同的名称，不同的计算方法。
A:多态性
B:继承性
C:封装性
D:复用性
以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。
A:面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 
B:非正式的沟通有利于关系的融洽 
C:有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 
D:有效利用沟通的升级原则
某项目通过提高信息表、物流、资金流速度，使得资金占用降低10%，按目前8.58亿流动资金，5%年利率计算，该项目经济收益约为（）万元。
A:600 
B:400 
C:800 
D:300
选择一个项目时，评估项目对项目所有者的价值和吸引力是很重要的，你们公司运用多项准则来选择项目但最后要将它们整合入一个单值函数。你还建立了一个在不确定情况下确定数值的方法。这就是（）。
A:完成项目的可替代选择
B:决策模型和计算方法
C:逻辑框架分析
D:层次分析过程
下面关于索赔的说法中，不正确的是（）
A:按照索赔的目的进行划分，索赔可以分为工期索赔和费用索赔 
B:项目发生索赔事件后，应先由监理工程师调解，若调解不成，则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后，方可向所在地人民政府起诉 
C:索赔必须以合同为依据 
D:索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实，并且由此造成了损失，责任应由对方承担
针对说明中所描述的现象，分析A公司在项目管理方面存在的问题(200字以内)。
现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（）转化
A:知识管理 
B:管理信息 
C:管理数据 
D:决策管理
为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（）的一部分，或许能够达到更好的管理。
某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：①公司财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。②公司前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小公司的同质性产品开始进入市场。③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市，供给大型机构和证券公司内部管理使用。④公司内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。假设你是这家IT公司的战略事业部经理，你需要为公司制定未来5年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素，你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是（1）；你针对该公司进行了SWOT分析，正确的判断是（2）。在公司未来5年发展规划中（3）不是优先考虑的战略。 空白（3）处填（）
A:大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其他行业的类似产品，更好地满足客户需求
B:完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制
C:突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场
D:将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资
ETL的设计与实施主要包括（）。
A:数据源的确认
B:明确本系统的数据获取来源
C:ETL模块规划
D:源数据分析
作为项目整体管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还能够按时交货。在项目结束阶段，你应该（）。
A:进行趋势分析
B:通过挣值评估在本项目中获得的经验
C:要求每个承包商与你单独见面，费用由他们自己承担
D:进行采购审核
UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。其中（1）是面向对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明系统的静态实现视图时，应该选择（2）；当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择（3）。空白（3）处填（）
A:协作图
B:对象图
C:活动图
D:部署图
下列（）不是新产品开发项目的最佳做法。
高可用性的信息系统应该具有较强的容错能力，提供容错的途径不包括（）。
A:使用空闲备件 
B:负载平衡 
C:备份/恢复 
D:镜像
U/C矩阵的主要功能。
某公司网管员对核心数据的访问进行控制时，针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于（）
A:自主访问控制（DAC）
B:强制访问控制（MAC）
C:基于角色的访问控制（RBAC）
D:访问控制列表方式（ACL）

 



第1题，共1个问题
(单选题)在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中（），组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时（）个时间单位。
A:最长的回路 
B:最短的回路 
C:源点和汇点间的最长路径 
D:源点和汇点间的最短路径
总监理工程师的代表经授权后，可以承担的职责包括（） ①审查和处理工程变更 ②审查分包单位资质 ③调换不称职的监理人员 ④参与工程质量事故调查 ⑤调解建设单位和承建单位的合同争议
A:①④⑤
B:②④⑤
C:①②④
D:①③④
（）不能作为编制人力资源计划的工具。
A:层次结构
B:责任分配矩阵
C:文本格式的角色描述
D:团队成员的通讯录
（）时，组织通常会外购产品或服务。
A:为了稳定现有人力资源
B:需要保密
C:需要加强对产品质量的控制
D:技术能力匮乏
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