出自:信息系统集成项目经理继续教育

价值工程/分析是技术的系统应用，但它不能（）
A:为需要的功能建立价值
B:以最低成本提供需要的功能
C:以最低成本识别需要的功能
D:企图在纯净和成本之间权衡
云计算的计算模式为（）
A:W/S
B:C/S
C:B/S
D:B/C
头脑风暴在进行中就需要对不同的观点作出评判
你正在管理在城市最后可建设的土地上实施的豪华住宅的施工。业主强调及时完工，并且如果你和你的小组能提前完工，他为你们提供了奖励。但是一个卫浴安装工同业会准备罢工，他们要求提供工资待遇，同时一个环保团体关注阳台上装设的卫星天线会影响到鸟类的生存。对于这个项目，你需要（）
A:找到合适的方法解决有关各方的不同意见
B:在解决争议的时候，业主的要求应首先考虑
C:谨慎沟通，只在必要的时候发布有关消息
D:只按照施工要求建设住宅，不理会其它的抱怨
四阶段划分的估算类型中精度最高的是（）
A:数量级估算
B:系数估算
C:详细估算
D:控制估算
以下哪一项不属于需求的内容（）
A:技术需求和性能需求
B:安全需求和商业贷款
C:项目管理需求和交付需求
D:范围需求和控制需求
在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般用（）。
A:假设性问题
B:探寻式问题
C:开放式问题
D:封闭式问题
基本的RFID系统由以下哪几项组成，实际应用时需与计算机及应用系统相结合？（）
A:RFID标签
B:阅读器
C:RFID芯片
D:天线
Ethernet局域网采用的媒体访问控制方式为（）
A:CSMA
B:CSMA/CD
C:CDMA
D:CSMA/CA
某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用（）
A:趋势报告
B:预测报告
C:状态报告
D:变量报告
项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果（）
A:可接受的临界风险
B:风险评分
C:风险的概率/影响评级
D:项目的总体风险评级
下列对于决策树的描述错误的是（）
A:易于理解和实现
B:是一个黑盒模型
C:能够同时处理数据型和常规型属性
D:计算量小
以下哪项工作不属于项目收尾时应执行的内容？（）
A:项目验收
B:合同收尾
C:绩效评估
D:核实变更
在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照（）
关于MapReduce容错机制，下面说法正确的是（）
A:JobTracker可以有多个，因此不存在单点故障问题
B:TaskTracker通过周期性心跳向JobTracker表明自己还活着
C:MapTask失败后，能够被重新调度到其他节点上执行
D:ReduceTask失败后，能够被重新调度到其他节点上执行
项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式（）
A:有销售权
B:独裁式
C:民主式
D:自由式
下列关于服务器虚拟化的描述中，正确的是（）
A:每个虚拟机都是完整的“机器”
B:数据和资源（性能）是独立的
C:用户/应用无法区分是虚拟机还是物理机
D:一种将多台物理服务器虚拟成一台或多台虚拟服务器的技术
项目经理正同客户一起定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么不应该包括什么。项目经理在创建的是什么（）
A:范围说明书
B:工作分解结构
C:范围变更请求
D:确认范围
以下哪些不是数据仓库建设的原则（）
A:业务需求的紧迫性
B:业务需求及的重要性
C:已有数据库数据量成几何数量增长
D:是否有足够的数据支持
合同收尾和管理收尾类似，因为他们都要求（）
A:项目经理以外的某个人负责有关的活动
B:核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误
C:准备WBS
D:核实项目的完成是否令人满意
下列哪项是配置基线？（）
A:配置管理数据库（CMDB）的标准配置
B:对一个产品或服务所记录的状态，为配置审计和回退提供基础。
C:一次交付的一组配置项
D:对某一标准配置项的描述
在项目的收尾阶段，许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是（）
A:准备一份绩效报告
B:实施检验
C:进行绩效审查
D:实施采购审计
下列哪个用来建立质量指标（）
A:质量保证&质量控制
B:质量规划
C:质量基准
D:质量检查单
认证与授权是信息安全技术的重要组成部分，下面哪种认证技术是最安全、便捷的（）
A:口令认证
B:令牌认证
C:指纹识别认证
D:数字证书认证
在使用UML建模时，若需要描述跨越多个用例的单个对象行为，使为（）是最为合适的。
A:协作图
B:序列图
C:活动图
D:状态图
ISO27002：2005包括的域有（）
A:安全方针（SecurityPolicy）
B:信息安全组织（SecurityOrganization）
C:资产管理（AssetManagement）
D:人员安全（APersonnelSecurity）
E:物理与环境安全（PhysicalandEnvironmentalSecurity）
F:通信与运营管理（CommunicationsandOperationsManagement）
G:访问控制（AccessControl）
H:H.系统开发和维护（SystemsDevelopmentandMaintenanc
I:信息安全事故管理（InformationIncidentManagement）
J:业务持续性管理（BusinessContinuityManagement）
K:K.法律符合性（Complianc
供货商通知，他们很快将会提高产品价格，根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的，你的主管给你指出去寻找另外的供货商，并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系，这种情况下最好的解决方案是（）
A:仔细阅读合同看看是否有办法取消合同
B:寻找另一个供货商，取消和当前供货商的合同
C:和供货商协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的方法
D:会见你主管的经理汇报这种情况
项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么（）
A:审查项目计划
B:从项目团队处获得状态报告
C:审查请求的变更
D:使用专家判断来回复项目利害关系
分类的典型应用有（）
A:目标化市场营销
B:质量控制
C:风险分析
D:客户维持度分析
在软件工程活动中，需求对哪个环节没有影响（）
A:需求影响设计
B:需求影响功能测试
C:需求影响性能测试
D:需求影响单元测试
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