出自:00144《企业管理概论》

企业职能战略的特点包括（）
A:从属性
B:单一性或专业性
C:地区性
D:针对性
E:国际性
以实现供应链的物理性能为主要目标的是（）
A:有效性供应链
B:反应性供应链
C:消费品供应链
D:生产物品供应链
随着社会生产力和生产关系的发展和变化，（）必须不断做出调整。
A:以下三点
B:管理思想和观念
C:管理方式和手段
D:管理理论和机制
企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指（）
A:战略目标
B:战略思想
C:战略方针
D:战略对策
管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（）
A:人本化趋势
B:整体化趋势
C:战略化趋势
D:网络化趋势
决策按照在生产经营中所处的地位可分为（）。
A:战略决策
B:战术决策
C:作业决策
D:不确定决策
某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于（）
A:租赁融资
B:债权融资
C:股权融资
D:商业信用
按照方针及目标的要求，对一切与之有关的部门、单位，提出进一步的要求，使之形成为一个系统，确保方针和目标的实现。这是指（）
A:方针展开
B:目标管理
C:计划管理
D:组织管理
家用冰箱作为一种耐用品，其质量特性通常可以概括为（）
A:性能
B:寿命
C:可靠性
D:安全性
E:经济性
利用经济杠杆、通过物质利益的调节，实现企业目标方法是（）。
A:经济方法
B:法律方法
C:思想教育方法
D:行政方法
简述企业职能战略决策的内容。
调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。企业这一战略方向的发展适应了（）
A:需求结构变化的要求
B:科技进步的要求
C:资源供应紧张的要求
D:社会政治形势多变的要求
2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）
A:综合奖
B:单项奖
C:超额奖
D:特殊贡献奖
企业资源、财产日常使用时的权利，称为（）。
A:所有权
B:产权
C:经营管理权
D:财权
对于资本主义发达国家的先进经营方式和管理方法，我们的态度应是（）。
A:被动吸收
B:主动批判
C:全面吸收
D:学习、批判、继承、创新
质量标准有多种分类和层次，ISO9000系列标准属于（）
A:国家标准
B:企业标准
C:行业标准
D:国际标准
有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现？（）
A:社会人
B:文化人
C:网络人
D:学习人
企业核心专长评估中的“五大资产”是指（）。
A:财务资产
B:人才资产
C:信用资产
D:知识资产
E:信息资产
试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系？
简述集团决策模式的主要内容。
四班三运转是属于（）形式。
A:多班制
B:单班制
C:正倒班
D:反倒班
最有效的人力资源开发途径是（）
A:人力投入
B:人力配置
C:人力发展
D:人员激励
（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。
A:生产计划
B:日常生产派工
C:生产作业计划
D:生产调度
使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是（）
A:福特公司
B:通用电气公司
C:丰田公司
D:西门子公司
流水线的缺点有（）。
A:生产效率低
B:建设和改进流水线费用高
C:管理工作复杂
D:经济效益差
订货生产是按照（）划分的
A:生产技术特点
B:接受生产任务方式
C:生产连续程度
D:生产的重复程度和工作地专业化程度
管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（）
A:战略规划方面
B:信息管理方面
C:人际管理方面
D:决策制定方面
社会经济属性是指管理与（）相联系。
A:生产利
B:生产关系、企业制度
C:企业制度
D:社会化大生产
搞好分工应（）。
A:越细越好
B:分工适当
C:简单合并科室
D:简单拆分科室
在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A:发展型战略
B:稳定型战略
C:紧缩型战略
D:进攻型战略
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