出自:国家开放大学《生产与运作管理》

MRP是在（）一种管理思想和方法。
A:订购点法的基础上发展起来的
B:制品定额法的基础上发展起来的
C:累计数法的基础上发展起来的
D:网络计划法的基础上发展起来的
制造资源计划结构主要包括（）。
A:计划和控制的流程系统
B:基础数据系统
C:生产与运作系统
D:财务系统
E:客户关系管理系统
简述设备管理的发展。
按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（）。
A:原材料库存
B:安全库存
C:在制品库存
D:维修库存
E:产成品库存
制定主产计划的程序。
试述ABC管理法在库存管理中的应用。
在定置管理中，物的定置三要素体现在（）。
A:物的存放场所
B:物的存放姿态
C:现场标志
D:人与物的结合
E:物与场所的结合
与制造业比较服务业的主要特点有（）。
A:产品可以库存
B:生产与消费同时进行
C:以提供无形产品为主
D:消费者反作用（干预）相对程度大
E:质量可以直接衡量
简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定位一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。
A:产量计划
B:生产作业计划
C:物料需求计划
D:主生产计划
生产与运作管理应遵循的首要原则是（）。
A:节能减排，保护环境的原则
B:创新的原则
C:以市场为导向的原则
D:可持续发展的原则
可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
A:工作状态
B:事故情况
C:磨损特性
D:故障概率
造船厂、汽轮机厂的生产，一般属于成批生产类型。
水线按对象移动方式可分为（）。
A:不变流水线
B:连续流水线
C:固定流水
D:可变流水线
E:成组流水线
Johnson算法应用于只存在一台加工机器或者一个加工阶段的情形。
ABC库存管理法的要点是从中找出（），进行分类管理。
A:关键的少数和次要的多数
B:品种占50%的物资
C:用库存资金50%的物资
D:品种占80%的物资
考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。
A:设计生产能力
B:计划生产能力
C:应变生产能力
D:查定生产能力
（）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。
A:流水线工作指标图表
B:在制品定额
C:生产周期
D:生产间隔期
影响生产与运作能力的要素有（）。
A:固定资产的数量
B:生产人员数量
C:固定资产的工作时间
D:科技人员的技术水平
E:固定资产的生产效率
5S活动常用的工具有（）。
A:红牌
B:看板
C:定点拍摄
D:推移图
E:检查表
有效工作时间是在计划工作时间中，扣除设备修理占用的时间和工人交接班占用时间后的余数。
简述生产调度制度形式。
虚活动
20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。
A:初期MRP
B:闭环MRP
C:开环MRP
D:基本MRP
简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
制造资源结构主要包括（）。
A:计划和控制的流程系统
B:基础数据系统
C:生产与运作系统
D:财务系统
E:客户关系管理系统
首页 <上一页 8 9 10 11 12 下一页> 尾页