事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。
事件2：因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计进行了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。
事件3：分部工程验收时，监理工程师检查时发现某墙体抹灰约有1.0m2的空鼓区域，责令限期整改。
事件4：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2012年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求“工程质量保修书”中竣工日期以11月18日为准。
施工单位对竣工日期提出异议。
第1题，共5个问题
(简答题)事件1中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任？
第2题，共5个问题
(简答题)事件2中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审？
第3题，共5个问题
(简答题)事件2中，本工程劳动力计划安排是否合理？若不合理，写出合理安排。
第4题，共5个问题
(简答题)写出事件3中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出4项）。
第5题，共5个问题
(简答题)事件4中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。
施工过程中发生了以下事件： 事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。 事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。 事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。 事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。 其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。 指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。