出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

从产品的结构方式来看,集成电路属于()。
A:分立型结构
B:集成型结构
C:组装型结构
D:功能型结构
根据《公司法》的规定,有限责任公司中监事的任期为每届()年。
A:2
B:3
C:4
D:5
下列属于狭义资产重组的主要、直接方式的有( )。
A:资产注入
B:资产置换
C:债转股
D:以股抵债
E:标准分立
在密集型成长战略中,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险的战略是()。
A:市场渗透战略
B:市场开发战略
C:新产品开发战略
D:多元化战略
在产品随生命周期的成长变化中,产品创新和工艺创新频率的变化规律是()。
A:产品创新频率由低到高递增,工艺创新频率呈谷状延伸
B:产品创新频率由高到低递减,工艺创新频率呈峰状延伸
C:产品创新频率呈峰状延伸,工艺创新频率由高到低递减
D:产品创新频率呈谷状延伸,工艺创新频率由低到高递增
根据我国公司法,董事会的职权有()。
A:召集股东会会议
B:决定公司合并、分立和解散
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
E:决定公司的利润分配方案
企业进行国际化经营在具备有国际化经营理念和精神的同时,还需要有的基本条件是()
A:一定的资金
B:先进的技术和服务
C:先进的机器设备
D:高素质的人才
E:一定的市场占有率
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题: 该公司的这项经营决策属于()。
A:确定型决策
B:不确定型决策
C:风险型决策
D:组合型决策
企业战略的局部调整是由()加以调整的
A:领导集团
B:执行单位
C:控制单位
D:职能人员
企业资源计划的运行阶段有( )。
A:实施准备阶段
B:更新和升级阶段
C:前期工作阶段
D:评价反馈阶段
E:试验运行及实用化阶段
民法院在不予执行的裁定书中,应当告知当事人在收到裁定书之次日起( )日内,可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。
A:7
B:15
C:30
D:60
员工的非经济性薪酬包括( )。
A:工作本身
B:工作环境
C:企业文化
D:班车服务
E:带薪休假
同事之间传播小道消息是一种()沟通。
A:横向
B:向上
C:向上
D:非正式
最直观和最核心的品牌组合图标是品牌标识。()
下列评价指标中,属于非贴现现金流量指标的是()。
A:投资回收期
B:平均报酬率
C:获利指数
D:内部报酬率
E:净现值
专家预测法中,( )被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A:专家个人判断法
B:专家会议法
C:头脑风暴法
D:德尔菲法
下列选项对于第三方物流产生和发展的原因叙述正确的有()。
A:第三方物流是新型管理理念的要求
B:第三方物流的产生是社会分工的结果
C:第三方物流的出现是物流领域的竞争激化导致综合物流业务发展的必然结果
D:第三方物流的产生表现了资源优化配置的需要
E:信息技术的发展促进了第三方物流的发展
完成设备修理工作所需要的标准工时数称为()。
A:修理停歇时间
B:修理间隔期
C:修理工时定额
D:修理周期
研发/发展界面管理有项目创造、过滤机制和()等3个职能。
广义的计划工作过程包括()
A:制定计划
B:解释计划
C:执行计划
D:检查计划
以用户为中心进行设计,要求设计人员实现功能与形式、科学与艺术、事实与价值等的统一。
以下组织中不属于劳动争议仲裁机构的是( )
A:工会
B:仲裁庭
C:仲裁委员会办事机构
D:劳动争议仲裁委员会
下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式特点的表述正确的有()。
A:技术推动模式的创新周期长,交互作用模式的创新周期短
B:需求拉动模式的研发组织是业务开发单元,交互作用模式的研发组织是研发项目
C:技术推动模式的创新难度较难,需求拉动模式的创新难度难
D:技术推动模式的创新成果应用难,需求拉动模式的创新成果易于应用
E:需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益,交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题
区域主导竞争力是指()的大小。
A:区域政治影响力
B:区域经济辐射能力
C:区域技术影响力
D:区域聚集能力
适合采用市场渗透战略的情况有()。
A:在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B:当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
C:当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时
D:在整个行业的销售额增长时,竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
E:企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
企业技术中心的职能之一是参与企业技术发展战略的制定和重大技术引进及技术改造项目的论证,为企业产品和技术决策提供咨询。
影响绩效的主观因素是()
A:能力
B:激励
C:机会
D:环境
创新型国家的共同特征是创新综合指数明显高于其他国家。
按工艺专业化设置生产单位,其缺点是()。
A:适应市场变化能力差
B:不利于提高工人的生产技术水平
C:管理工作比较复杂
D:不利于专业化工艺管理
对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有()。
A:政治
B:经济
C:科技
D:人文
E:社会