某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。
为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表14-10。
第1题，共4个问题
(简答题)计算该项目的质量事故损失量的期望值。
第2题，共4个问题
(简答题)图14-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作？
第3题，共4个问题
(简答题)工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
第4题，共4个问题
(简答题)如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
工程于2005年3月1日开工，施工中发生了如下事件：事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。 分别分析事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理，说明理由。