某机电工程公司总包了1000MW机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位有业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均由业主提供和租赁；该机电工程公司考虑专业化管理，将大件（含进口）设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等等。
在设备运输中，主变压器途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，无法由制造厂公路运输至施工现场，只有采用：从制造厂陆路运输至码头；再从码头水路运输至所在地码头；最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。
在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备质量问题，经简单处理抖动消除。

背景：
A公司在南方承包了一个合同额8980万元的油库改造项目。项目包括新增五台2600m3的储油罐，对原有部分输油管道进行改造。整个改造工程6月30日开工，工期120天。中间只允许罐区日常工作停工5天，从而完成管线的连接。
新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离8m;储油罐设计要求丁字缝100%射线探伤，其余为5%;试验合格后，内部由轻质油彻底清洗;管道有脱脂要求。
项目经理部安排两个作业队同时施工，同时，配备了一名安全员。并针对可能发生的紧急状态，制定了相应的预防措施和应急预案。
在给储罐刷防锈漆时，B公司采用自制简易吊篮，吊篮由卷扬机牵引，卷扬机由专人操作。在吊篮自上而下运动过程中，吊篮底部被脚手架管头挂住，卷扬机却继续下行，结果刷漆工人从吊篮口倒出，摔到地上成重伤。事故发生后，经调查发现：卷扬机操作人员没有经过培训，对卷扬机操作一知半解;安全技术交底没有记录;剩余脚手架没有拆除干净，不具备吊篮施工条件。

某石化工程建设公司，以总承包模式承包了国家重点能源建设项目，合同约定的工程内容包括工程设计、土建及安装施工，由业主负责提供管道主材及其防腐保温后的半成品、站场进口特殊阀门、机组的采购，总承包单位负责采购其余机械设备和管件及其他材料。为了提高建设项目工程质量的全过程控制，业主要求管道的防腐层流水作业和管件热煨弯头在制造厂完成并驻厂监造。合同执行过程中发生下列事件：
事件1：由于施工图设计深度不够，漏定了两台风机和5km电缆、现场按图制作的非标设备尺寸误差过大与其他设备无法连接、地脚螺栓孔错误较多等，致使工期拖延。
事件2：由于进口阀门不能及时到货安装，承包商项目部为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。
事件3：工程后期，为赶工，总承包商采用增加人力、机具、加班加点，并决定节假日干部义务劳动；采取管道系统压力试验和单机试运转同时进行；并缩短每台设备的单机试运转时间等措施，终于按期完成任务。