出自:建设工程项目管理

施工分包合同包括（）和劳务作业分包合同。
A:专业工程分包合同
B:职业分包合同
C:行业分包合同
D:分项分包合同
在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用（　）合同形式。
A:成本加奖金
B:最大成本加费用
C:成本加固定比例费用
D:成本加固定费用
某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。
A:1
B:0
C:2
D:3
建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（　）。
A:确保施工活动的正常进行
B:确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准
C:确保工程施工质量不出现质量缺陷
D:确保施工质量达到优良标准
建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（　）。
A:施工方的质量目标
B:工程建设的安全管理目标
C:项目的总投资目标
D:工程总承包方的成本目标
E:工程总承包方的进度目标
关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（　）。
A:质量管理就是对施工作业技术活动的管理
B:质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C:质量控制是质量管理的一部分
D:建设工程质量控制活动只涉及施工阶段
E:质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
应用系统管理为什么需要选择成熟平台（）
A:客户需要
B:硬件平台支持
C:最便宜
D:技术成熟，漏洞少，技术资源便于获取
性能优化的压力主要来源于（）。
A:需求不了解
B:技术不成熟
C:需求的增长
D:资源的限制
关于施工质量控制点的说法，正确的有（）
A:建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点
B:质量控制点的设置应由监理工程师决定
C:质量控制点一经设置好就不会再改变
D:质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现
E:关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点
工程项目施工实行（　）。
A:总承包制
B:EPC责任制
C:建设监理制
D:项目经理负责制
在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:混合组织结构
基于网络的信息处理平台是由一系列的（　）构成。
A:硬件和软件
B:文档资料
C:专用网站
D:计算机网络
建设工程管理的核心任务是（）。
A:为工程的建设和使用增值
B:提高建设项目生命周期价值
C:目标控制
D:实现业主的建设目标和为工程的建设增值
政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（）。
A:对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
B:对影响结构安全的工程实体质量进行检测
C:对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D:对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。
A:建筑师事务所
B:结构工程师事务所
C:测量师事务所
D:水电工程师事务所
符合德国国家标准DIN69901项目的条件有（）
A:有确定的场所
B:有预定的目标
C:有时间、财务、人力和其他限制条件
D:由专门的组织
某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。
A:0
B:1
C:2
D:3
ISO9001标准与ISO9004标准是一对（）。
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）：检验批的质量验收记录由施工项目专业（）填写，监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收
A:资料员
B:质量检查员
C:技术员
D:技术负责人
某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由（）提供。
A:施工单位
B:设计单位
C:监理单位
D:事故调查组
地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）：基坑常用的降水形式有（）
A:轻型井点、多级轻型井点
B:喷射井点
C:电渗井点
D:深井井管
支付担保的额度一般为工程合同总额的（）。
A:10%～25%
B:15%～20%
C:20%～25%
D:25%～30%
某双代号网络计划如下图，绘图的错误有（）。
A:有多个起点节点
B:有多个终点节点
C:存在循环回路
D:有多余虚工作
E:节点编号有误
下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。
A:确定最合适的施工机械方案
B:加强施工任务单的管理
C:编制施工成本控制工作计划
D:寻求施工过程中的索赔机会
混凝土结构工程施工质量验收规范2011版（GB50204-2002）：检验批合格质量应符合的规定（）
A:主控项目的质量检验合格
B:一般项目的质量检验合格
C:具有完整的施工操作依据
D:具有完成的质量验收记录
建设工程履约担保的有效期是指（）。
A:从工程开工之日到工程竣工交付之日
B:从签订合同之日到工程竣工交付之日
C:从合同生效之日到保修期结束
D:从收到预付款之日到保修期结束
项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。
业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）
A:固定总价合同
B:可调总价合同
C:单价合同
D:成本加酬金合同
施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有（）。
A:目标成本
B:责任成本
C:实际成本
D:预算成本
E:类似施工项目的实际成本
工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
A:业主
B:总监理工程师
C:监理单位技术负责人
D:专业监理工程师
首页 <上一页 110 111 112 113 114 下一页> 尾页